如何以欧洲杯为噱头做方案_关于的问题

1.隆巴德历史战绩

2.荷兰队为什么被叫做"无冕之王","橙色军"?是什么意思啊

3.你觉得vivo和oppo还能火几年？

4.小鹏的星辰大海和床上三件套

5.米兰队拉齐奥的比赛结束后，内斯塔为什么不去和球迷打招呼？

6.拖延症的自我救赎，提了N久至今仍在喜的奥迪A5小媳妇

7.为什么拜仁平时存在感比较弱，实际能力比较强？

市场营销中的SWOT分析怎么写？

SWOT分析的步骤：

1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。

2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。

SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。

WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。

ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。

WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该取的具体战略与策略。

（分析时通常用表格，更直观，分析之后一定要得出结论）。

竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提 *** 品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

竞争优势可以是以下几个方面：

●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模购技能

●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和装置，拥有丰富的自然储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料资讯

●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化

●人力优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验

●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的资讯管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力

●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网路，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位

竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

可能导致内部弱势的因素有：

●缺乏具有竞争意义的技能技术

●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力、组织资产

●关键领域里的竞争能力正在丧失

公司面临的潜在机会(O)：

市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。

潜在的发展机会可能是：

●客户群的扩大趋势或产品细分市场

●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务

●前向或后向整合

●市场进入壁垒降低

●获得购并竞争对手的能力

●市场需求增长强劲，可快速扩张

●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会

危及公司的外部威胁(T)：

在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。

公司的外部威胁可能是：

●出现将进入市场的强大的新竞争对手

●替代品抢占公司销售额

●主要产品市场增长率下降

●汇率和外贸政策的不利变动

●人口特征，社会消费方式的不利变动

●客户或供应商的谈判能力提高

●市场需求减少

●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。

如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在使用者角度上，而不是站在企业的角度上。

企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的和能力，取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。所以，企业应保证其的持久竞争优势。

的持久竞争优势受到两方面因素的影响：企业的竞争性价值和竞争优势的持续时间。

评价企业的竞争性价值必须进行四项测试：

1、这项是否容易被复制？一项的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。

2、这项能够持续多久？持续的时间越长，其价值越大。

3、这项是否能够真正在竞争中保持上乘价值？在竞争中，一项应该能为公司创造竞争优势。

4、这项是否会被竞争对手的其他或能力所抵消？

影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点：

（1）建立这种优势要多长时间？

（2）能够获得的优势有多大？

（3）竞争对手做出有力反应需要多长时间？

如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。

当然，SWOT分析法不是仅仅列出四项清单，最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：（1）在公司现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的；（2）如何建立公司的未来。

SWOT即优势、劣势、机会、威胁四个要素。优势，即竞争优势，如实力规模、人才引进、资产（无形和有形）等方面；劣势，即你们所缺乏的或不利于发展的因素，如某些职能岗位空缺、股权划分混乱、管理不善等潜在影响发展的因素；机会，即是社会环境的影响，如 *** 扶持政策、细分市场的变换、竞争对手的丧失、竞争壁垒的降低等包括政治、经济、文化、科技诸多方面的外在因素；威胁，即影响企业发展的潜在巨集观环境，如竞争壁垒、行业门槛、文化融合等诸多因素。具体的要根据企业所在的行业来确定的，建议你最好借助下波特的五力差距模型和服务差距五模型来进行分析，如果有必要建议进行一次市场调研，对你们所定位的目标群体进行一次详细的消费者调查，以方便你们进行决策！战略营销这一块建议你们也深入学习下，写好SWOT必须要站在一个高度上对公司的未来发展方向或潜在的有利不利因素进行整体规划或感知，尤其是职能部门战略，如常见的4P'S+STP战略，同时波特五力差距模型最好与SWOT结合在一起，这样很容易把握住公司的各个方面。

市场营销SWOT分析论文

国有商业银行市场营销管理环境的SWOT分析

摘要：市场营销环境分析是商业银行成功营销的关键。分析我国商业银行市场营销面临的环境，明确商业银行面临的机遇与挑战以及优势与劣势，对于提高我国商业银行市场营销管理的有效性至关重要。

关键词：商业银行 市场营销 管理

1 国有商业银行市场营销管理环境机会的分析

市场机会是商业银行营销管理的着力点，也为商业银行市场营销管理提供了根本的生存动力。只有能够分清机会并抓住机会，商业银行才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.1 巨集观经济执行良好，政治稳定 在改革开放的20多年里，中国经济发展取得了举世瞩目的巨大成就。经济总量上，2001年中国国内生产总值为109655亿元，2005年达到182321亿元，高速的经济增长使中国的生产力水平和国家实力获得极大提高。2005年中国经济超过加拿大和义大利成为世界第6经济大国，预测2010年位居世界第四，仅次于美国和日本，与德国相当。经过20多年的改革开放和高速发展，市场供求格局、经济体制环境和对外经济关系都发生了重大变化。这些变化已经为我国商业银行的发展和开展市场营销活动创造了良好的机遇。

对于商业银行市场营销而言，今后20年又是一个中国政治和经济的良性执行难得的战略机遇。以党的“十六大”为新的起点，我国己进入更实际、更全面的小康社会建设期以及加入世界组织的适应期。基础产业和基础设施仍将保持增长势头，城市化的步伐将会加快，发达地区的区域经济将会进一步巩固，西部大开发也会不断取得更大进展。所有这些，都为我国商业银行开拓市场创造了巨大的商机。

1.2 中小企业面临良好的发展势头 企业是商业银行最重要的客户，建立稳健的银企关系，是商业银行营销活动的关键。分析我国企业发展状况与趋势，国有企业仍是国有商业银行营销的重点，但除此之外，为开辟企业市场，无论是国有商业银行，还是中小股份制商业银行，都应将营销眼光转向中小企业和民营经济。对于商业银行来说，这是一个潜力巨大的市场。同时非公有制经济的壮大也需要大量的资金支援，需要金融机构积极提供金融服务，这就为我国商业银行在市场营销中拓展自身的业务市场空间提供了极好的机会。

1.3 新兴产业和优势产业市场快速发展 在未来的20年里，国家将逐步加快经济结构的调整和加大政策倾斜的力度，以促进知识经济时代下新兴产业和优势产业的快速发展。一般地说，新兴产业包括资讯产业、生物和医药、新材料、新能源、环保产业以及其它新兴产业在内的产业群，它具有广阔的市场空间和难以估算的巨大潜力，已经引起了多方的关注。同时，国家的结构调整和巨集观调控也使一些行业发展加快。如实物分房取消，个人住房信贷等促进了房地产业和建材业的发展。国家对农业产业化和农村城市化的重点推进也大力促进了相关产业的发展。当前，外商来华投资规模正在不断扩大，教育、科研、文化、卫生、新闻出版等对银行信贷需求正在增加，银行同业市场、证券市场、基金市场、保险市场、期货市场、黄金市场等已进入快速发展的时期，银行与相关市场主体合作空间扩大。所有这些均为我国商业银行的市场营销提供了良好的发展机遇。

1.4 居民消费市场潜力巨大 从居民消费结构变化来看，居民恩格尔系数逐年下降。农村居民1998年恩格尔系数高达53.4%，还处在贫困阶段，2005年则降至45.5%，开始向小康推进。1998年城镇居民恩格尔系数为44.5%，2005年降到36.7% ，由小康向富裕迈进。

另一方面，城乡居民储蓄存款增长较快，如图所示，我国目前个人消费市场还处于起步阶段，随着居民越来越开始接受信贷消费、分期付款消费、透支、超前消费等消费观点的成熟，个人消费市场的市场营销潜力将十分巨大，应成为中国商业银行今后营销的一个主攻方向。

资料来源：中华人民共和国2005年国民经济和社会发展统计公报 2006年2月28

“十五”时期城乡居民人民币储蓄存款余额与增长速度

1.5 国际业务市场进一步拓宽 2001年12月11日，我国已正式加入世界贸易组织，经济金融全球化也通过世贸组织的基本框架将中国置于一个开放的全球系统中。中国的资本、商品、物资、贸易将更自由地进入世界市场，中国经济将因市场的扩大而充满活力。与此同时，国外的资本、商品也将更快地进入中国市场，在赋予中国经济活力时，也将给中国国内的市场经济主体带来激烈的竞争压力。

通过与外国企业、金融机构和 *** 部门多方面的交流与合作，外资企业、中外合资合作企业迅速增加，将使国内商业银行面临着新的企业客户群。另一方面，对外开放也加速了国内商业银行国际业务的发展。到目前为止，我国四大国有商业银行在不同程度上开展了国际业务。

2 国有商业银行市场营销管理环境威胁的分析

经济金融全球化和我国加入WTO，使我国商业银行市场营销环境发生了深刻的变化，我国商业银行在面临更多发展机遇的同时，也面临很大的威胁。

2.1 外资商业银行的挑战 在WTO框架下，外资银行在华设立分支机构的地域限制逐渐被取消，外资银行进入中国市场的速度将进一步加快，对中国商业银行的业务发展构成了巨大的威胁：首先，外资银行将与国内商业银行争夺资金来源。其次，外资银行在外汇业务和国际业务中具有明显的优势。由于外资银行具有资金实力雄厚、服务方式灵活、具有广泛的全球分销网路、银行营销管理水平高、制度完善等优势，今后将会有许多有利润增长点的国际结算业务和外币业务流失到外资银行。短期内，外资银行将在外汇市场上争夺相当部分市场。最后，外资银行将与中国商业银行争夺人才。目前中国商业银行的工资待遇大大低于外资银行，且外资银行还为员工提供到国外培训的机会，用人制度灵活，竞争公平，奖罚分明，人才施展才华的机会多，空间大，这势必会使中国商业银行的许多业务骨于流向外资银行。

2.2 经营理念和机制的限制 表1显示了中国商业银行与外资银行经营理念与机制的比较。我国商业银行分业经营制度在体制下对我国整顿金融秩序、保护投资者利益、提高金融体系整体效益、防范金融风险起到了较好作用。但从实践看，银行分业会使经营手段匮乏，业务拓展空间有限，经营风险集中。在WTO框架下，与外资银行混业经营体制并存，不利于中国商业银行灵活有效地进行资产组合与风险分散，建立内部稳定机制；不利于银行进入国际市场竞争，以及在国际市场形成有一定优势的银企集团。如果不改革我国分业经营管理体制，外资银行的混业经营会对中国商业银行发展构成巨大的体制挑战。

表1 中国商业银行与外资银行经营理念及机制的比较

中国商业银行 外资银行

监管模式 分业经营、分业管理 混业经营

经营管理体制 总分行制 重点在网路化管理

确定银行规模的标准 总资产额 银行的一级资本

经营理念 以银行为本、销售导向 经客户为本、销售导向

经营重点 吸收存款 发放货款：重点客户

的保证方式 第三方担保 借款人的信用和经济实力

资料来源：胡海鸥等．“中外银行经营理念与机制的比较”，《城市金融报》，2002年1月20日

2.3 经营空间和利差空间的收缩 从经营空间来看，非银行金融机构和证券市场的发展，将使社会融资渠道发生巨大变化，这必将导致商业银行经营空间的进一步萎缩。一方面，我国非银行金融机构得到了迅速发展。这些非银行机构的发展分流了很大部分社会资金，使商业银行的资金来源进一步萎缩。随着非银行金融机构的进一步发展，这种萎缩还会逐步加深。另一方面，我国证券市场正处于不断深化发展的程序中，过去20多年，我国证券市场得到了快速发展。因而银行业务必将随着融资渠道的增多而相对缩小。这对于以传统业务为主的中国商业银行在业务经营上提出了巨大的挑战。据人民银行2006年第4季度全国城镇储户问卷调查综述显示，居民储蓄意向减弱，银行存款趋于短期化，除股票外，购买国债、保险、基金等金融资产的居民大量增加，1/5的居民有意改变现有的金融资产结构，进一步提高投资比重.

综上所述，商业银行只有通过分析经济金融的巨集观和微观环境变化，才能在银行的营销管理工作中牢牢把握住战略性机遇和自身的优势，趋利避害，增强市场营销管理的系统性、前瞻性和成功性。

参考资料：

1 中国国力报告[M].中国时代经济出版社，2005,1:23-24页

2 胡海鸥.中外银行经营理念与机制的比较[J].城市金融报，2002,1,20

用SWOT分析市场营销学

由这个作业就看得出你们老师是个不负责任的猪。

swot分析在市场营销中战略中的应用

SWOT分析是广告策划中经常用到的分析法则，它分别是优势＼劣势＼机会＼威胁的英文首写字母．案例如下：

海尔的SWOT分析

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子资讯百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，2005年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。下面是有关海尔的SWOT分析：

优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智慧家居整合、网路家电、数字化、大规模积体电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与使用者之间的双赢。目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软体著作权589项。在自主智慧财产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。 在创新实践中，海尔探索实施的"OEC"管理模式、"市场链"管理及"人单合一"发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔"市场链"管理还被纳入欧盟案例库。海尔"人单合一"发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为"号准全球商业脉搏"的管理模式。 海尔的有时还包括： 企业文化的长期薰陶；员工素质的相对较高；多年规范化管理相当好的基础；真正把资讯化作为一把手工程，难得有一名老总能够对资讯化分析得如此透彻，阐述得头头是道；观念转变在前，流程再造在后，二者相辅相成，互动前行，从张瑞敏砸冰箱开始，首开海尔观念转变之先河，从此一发不可收拾，才有现在的海尔；等等。相对于国外企业，海尔的资讯化具有强劲的后发优势，2001年与1995年的DELL所处的环境早已大不相同；在全球inter的大范围普及和国际化大企业资讯化的全面扩张局势下，海尔在国外企业的成功经验基础上当然更容易取得成绩

劣势：海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，这将使中国未来的收购企业十分困难。海尔公关方面欠缺很大一部分原因在于海尔在聘任机制上存在一定的问题，只注重对技术，知识的考察忽略了对个人能力的考察。海尔这些年发展得实在是太快了，以至于我们毫不怀疑它的国际化。资讯化进行得如火如荼，内部的资讯化还好说，外部的资讯化，尤其是与国内供应商、分销商的电子资料交换，却一直处于两难境地，购和分销成本的降低仍然难以彻底实现。海尔的愿望是好的，它希望它的供应商和分销商的资讯化水平都能够跟上它自己，但实际情况与预计却是大相径庭，没有人能跟得上海尔的步伐，海尔最终是孤掌难鸣。试问有哪些家能够真正与海尔实现网上订单？个别使用者的点菜式订货究竟是不是新闻噱头？国情所限，方法必须变通，结果仍然是回到原来的电话、传真订货流程去，“资讯化”徒劳无功。外部环境的不配套、不同步，是导致海尔外部资讯化不成功的重要原因，这也许是海尔始料未及的，但也可能就算是知道这个结果，也要硬著头皮上，谁让它是海尔呢！海尔就是要处处争第一！

机会：海尔之所以能取得很大的成就很大一部分原因在于海尔的企业文化，有生于无——海尔的文化观 是人才，不相马——海尔的人才观先谋势，后谋利——海尔的战企业如同斜坡上的球市场无处不在，都有市 品牌是帆，使用者为师——海尔的品牌营销企业生存的土壤是使用者——海尔的服务走出去、走进去、走上去——国际化的海尔管理的本质不在于“知”而在于“行”——海尔的管理之。海尔在未来的时间里要想取得长足的发展，必须继续以海尔的企业文化为基准。同时要注重科技创新实现企业资讯化。同时伴随着国际化的趋势越来越强，海尔面临着巨大的机遇和挑战。海尔的发展机会在于要把握住时代脉搏，与时俱进，不断创新。海尔未来的发展方向主要依靠三个转移。一是内部组织结构的转移；二是国内市场转向国际市场，不是指产品出口，而是说要海外建厂、办公司；三是要从制造业转向服务业，做到前端设计，后端服务。在这种情况下，还而应抓住机会，迎接挑战，创世界名牌。

威胁：目前，海尔仍然面临着很多威胁，伴随着家电企业的不断兴起，技术的不断完善，海尔必须不断的提高科学技术创新水平，进而提高自己的优势。此外还而应该向多产业方向发展，以提高自己的竞争力。 面对海尔的资讯化，国内同行们大约是一边看海尔外部资讯化的热闹，一边加紧自身内部资讯化的推进，这就是海尔所面临的威胁，竞争对手的虎视眈眈使海尔如芒刺在背，敢于吃螃蟹的也许是英雄，但不一定是成功者。海尔外部资讯化的停滞不前，也给国内的资讯化产业当头一棒；可以预见到，一旦外部资讯化的时机成熟，从技术角度上讲，谁也不会比谁慢多少；倘若撇开这些年来的海尔品牌宣传效应不谈，海尔竞争对手们外部资讯化的成长也只是旦夕之间。

总结：任何一个企业在发展过程中总会面临着这样或者那样的问题。我们要防微杜渐。 面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动"创造、美誉全球"的企业精神和"人单合一、速决速胜"的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！

用swot分析三年后的职业，市场营销

swot分析不是这么用的。。。

就算分析也就自己分析自己的优势劣势，机会威胁。。。别人没法儿分析

分析企业的市场营销环境时怎样应用SWOT分析？

1、分析企业的市场营销环境时，要研究企业在大环境背景下面临的机遇。如国家产业政策，区位发展机遇，或者企业自身发展突破带来的机遇等。

2、分析机遇的同时，也要看到所面临的挑战是什么。

3、企业自身的优势

4、企业的短板

嗯，我在国外大学读marketing市场营销，浅谈下所学的东西和见解希望能对你有所帮助

4P's和SWOT是市场营销中最重要的两块，其中，SWOT的主要侧重于策略方面而4P's是产品方面

Strength & Weakness 强势和弱点

对于整个SWOT而且，其实并不是单一的分析自身的企业与产品，更要分析竞争者的，因为很明显，竞争者的弱点就是你可以把我的强势，同样的，你的弱点也很显然是竞争者的强势，因此，SWOT Analysis分为两个部分，即pany's SWOT & pes' SWOT，两者要同步分析并作出比较

Opportunity & Threat 机遇和威胁

同样的，还是要考虑自身和竞争者，同样的市场，竞争者是跟你分同一杯羹的人，因此当机遇来临的时候你们也是share的，各自都有把握住的可能性，因此如何比对手更快更稳的抢到机遇这就是需要做到的。对于威胁，那自然是两方面，一方面是在营销中巨集观环境本身带来的威胁，比如经济危机，次贷危机，原油价格下跌等等，当某些大的因素对于你的产品销售起到威胁的时候那么就应道考虑到并且分析到；另一方面的threat来自竞争对手，这个毫无疑问的不需要解释

再者就是SW和OT的关系问题，很简单一句话，SW的分析是OT分析的基础，而OT分析是SW分析的目标，二者其实是交叉著同步进行的，并无绝对的先后顺序。

顺便说一下相关的概念就是pe

pe竞争者包括direct,indirect和potential的

--Direct pe直接竞争者的概念是你的竞争者跟你拥有共同的市场(market)和划定市场(target market)，并且销售同样的产品。例如，可口可乐和百事可乐就互为Direct pe

--Indirect pe非直接竞争者的概念就是竞争者跟你拥有共同的市场和划定市场，但销售不同的产品。例如，可口可乐和冰红茶就互为Indirect pe

--Potential pe有潜力的隐藏竞争者，它的概念是，竞争者虽在这一时期内并没有销售产品和抢占市场，但有这样的潜力和威胁。例如在Google还没有推出手机之前7个月，Apple已经收到讯息并将其定为自己最大的Potential pe，因为Google虽未推出产品但有绝对实力和可能性推出

基本上就是这些，泛泛而谈，呵呵，但愿能给你些帮助^_^

SWOT分析在市场营销学中有何作用

可以准确帮助企业定位，定位自己的核心竞争力，核心产品，乃至于核心关键词。

SWOT分析的关键在于要先找一个竞争对手，一切的优势，劣势，商机，危机都是和竞争对手的比较而得出的相对资料

隆巴德历史战绩

贝克汉姆出生在伦敦东区，父亲爱德华是一名厨师，母亲桑德拉·韦斯特是一名美容师(小贝的时尚感也许来源于此)。贝克汉姆的祖父是犹太人，他也有一点犹太血统，另外他在首部自传中曾称，自己受犹太教的影响很深。

家在伦敦，但贝克汉姆一家是曼联球迷，常跟随红魔去客场。小时候的贝克汉姆是个出色的越野跑选手，曾得过Es越野跑大赛的冠军，不过他的主要兴趣还是足球。小时候，贝克汉姆参加了博比·查尔顿的足球学校，因表现出色，还赢得了一次去巴塞罗那参加训练课的机会。

在自传中，小贝回忆，自己在1986年曼联同西汉姆的比赛中，曾担任过球童，他记得自己捡起球扔回给布赖恩·罗布森，当时，恐怕没人想到这个小孩未来会是怎样。

曼联92一代

1989年，13岁的贝克汉姆与曼联签订了一份学童合约，1991年转为训练生，不过1年后就正式成为红魔的职业球员。在刚出道时，贝克汉姆身披24号球衣，踢右后卫，俊朗的外表和一脚出色的传中给人印象颇深。1992年，贝克汉姆、吉格斯、内维尔兄弟、斯科尔斯、巴特等人一道，为曼联夺取了青年足总杯的冠军，这就是后来名动天下的“曼联92一代”。

94-95赛季，弗格森着手大换血，贝克汉姆等进入曼联一队。95年足总杯决赛，坎通纳对利物浦攻入著名的凌空致胜球，传中的人就是小贝。1996年8月，贝克汉姆在同温布尔登的比赛中打入中场吊射，可谓“一球成名”，这个球在2003年还被评为英超10年最佳进球。之后，贝克汉姆进入了惊人的窜红期，加上曼联雄霸英超以及在1999年的三冠王辉煌，他也一举成为了世界上最具人气的足球选手。

飞鞋与

2003年2月15日，曼联在足总杯中被阿森纳淘汰，弗格森赛后在更衣室内一脚踢起一只球鞋，击破了贝克汉姆的眉骨，因辣妹而起的师徒矛盾总爆发。4个月后，贝克汉姆转会，结束了10年的红魔之缘。加盟后，贝克汉姆完成了转型，从一名纯粹的右前卫变为中前卫。

如今，曾经的万人迷似乎已经逐渐走下神坛，曾经的黄金右脚和致命弧线似乎已经没那么突出了，实际上这是由于今天的贝克汉姆变得更全面了。

贝克汉姆的右脚曾经独步天下，他在右翼的长距离传球集隐蔽性、准确性、攻击性和观赏性于一身，对于对手是一种打击，而对于队友却是一份礼物。自从转会后，贝克汉姆的常常被安排到后腰的位置，他的“一招鲜”显得有些不够用了，他也在着力锻炼自己左右脚的平衡，中路突破分球的能力也有很大提高。同时，贝克汉姆更加积极地参与防守，常常能在场上看到他凶狠的铲抢，良好的卡位意识和出色的技术让他成为了一名合格的中场组织者。贝克汉姆出神入化的任意球技术也没有荒废，甚至更加炉火纯青，倒是他的点球成了定时，也成了人们非议他的焦点。

英格兰的是非成败

贝克汉姆的国家队生涯看似顺利，其实暗藏沟壑。1996年，这名青年才俊就被招入国家队，1998年，他作为希望之星参加了法国世界杯，小组赛中精彩绝伦的任意球同1/8决赛中对阿根廷的红牌形成鲜明的对比，赛后贝克汉姆成了英格兰的国家公敌，其实他只是做了英格兰队的替罪羔羊。1999年帮助曼联取得三冠王又让他重回世界之巅，2000年底他成为英格兰国家队队长。2001年的世界杯预选赛再次成就了贝克汉姆，最后一战同希腊队比赛的最后一刻，贝克汉姆任意球破网，尽管他罚了6次，不过，只要有那一个球就够了，他只手挽救了处在附加赛边缘的英格兰队，韩日世界杯，贝克汉姆的表现可圈可点，对阿根廷罚中点球完成复仇，却和英格兰队共同被巴西队挡在了四强门外。

2004年的再次跟贝克汉姆开起了玩笑，在和葡萄牙队的点球大战中，英格兰队长第一个出场就放了高，球队随后遭到淘汰。球场上的贝克汉姆绝对是优秀的球员，但很多人都认为他在时尚界的人气帮助了他的足球生涯，也许在2006年的世界杯上率领英格兰队获得冠军才能为自己正名吧。

2006年,在八分之一决赛中,贝氏弯刀救了整个英格兰。但在四分之一决赛中，英格兰队又输给了葡萄牙队，贝克汉姆因为腹痛，下了场，看着队伍离开世界杯。坐在椅子上捂脸痛哭的样子也永远留在了人们心里。

关于爱情

贝克汉姆与妻子维多利亚 那年，23岁的维多利亚和22岁的贝克汉姆的恋情可以说是式的罗曼蒂克。他们俩在19年4月份相识前，贝克汉姆只是偶尔看一看辣妹乐队的演唱录像，当时，他曾指着荧屏上的维多利亚对队友内维尔说：“那就是我要娶的姑娘。”那时，维多利亚刚与交往了两年的男朋友、花商马克·伍德分手。

在接受记者访时，维多利亚回忆了她和贝克汉姆初识时的一段颇有意思的对话。维多利亚说，她当时对贝克汉姆说，她认为踢足球真无聊，贝克汉姆回答她说，他认为辣妹的音乐没有多少味道。然而，这两个当初似乎不可能走到一起的年轻人竟然很快坠入情网，此后，两人电话频繁，有时一天要打上十几次，最长的一次竟有1个小时之久！为此，曼联队的主教练福格森曾训斥贝克汉姆使用他的移动电话的时间太长。

1998年1月24日是两人的大好日子，当时他们约好在柴郡的一家酒店吃午餐，踌躇满志的贝克汉姆预订了30支玫瑰，在维多利亚抵达时奉上。维多利亚回忆未婚夫求婚的过程时说：“他突然取出戒指，单膝脆下，说：‘维多利亚，嫁给我吧！’我热泪盈眶，反问他：‘你会娶我吗？’”贝克汉姆随即为她套上价值4万英镑的钻石戒指，之后他们宣布订婚。

他们如胶似漆的爱情在举行婚礼之前就已经有了结晶———儿子布鲁克林。儿子的诞生使他们更加互相爱慕，并一直和睦相处。由于两人从事不同的职业，他们在一起的时间并不是很多，但他们总是保持甜蜜的恋情，比如，贝克汉姆到饭店用餐时还打电话向维多利亚咨询他该吃些什么。

戴维·贝克汉姆和维多利亚·亚当斯在爱尔兰的首都柏林举行了豪华的婚礼，使他们被媒体炒了两年多的罗曼蒂克式的恋情达到了高峰，也有了结果。

15年，贝克汉姆最初的房产——清福德(Chingford)一处价值15万英镑的普通住宅，位于艾塞克斯(英国英格兰东南部的郡)。小贝就是在这里成长，和父母居住在一起。如今，该住宅估计价值28万英镑。在这间古老房子的前厅里，年仅3岁的小贝踢到生命中的第一个球。

17，辣妹证明了她永远是维多利亚贝克汉姆，她3岁的时候 ，就随父母搬到赫特福德郡(位于英国英格兰东南部)的Goff’s Oak，住入宽大的独立式洋房，从小就已经是富家女。如今这座房子价值接近1百万英镑。

1996，小贝与曼联签约后，买下了他个人的第一所物产，一座三层高的房子，位于曼彻斯特的沃斯利，相对现在的金碧辉煌，不可谓不“寒酸”。

1998年，在柴郡艾德里郊外，这对新婚夫妇联手买下了他们的第一巢，在大厦最顶层，宽敞明亮的复合式公寓。在2002年，以60万英镑高价转卖给大卫普拉特(Did Platt, 前英格兰国家队队长)。

1999年，小贝大手笔买进位于赫特福特郡的拥有7个房间的豪宅，被授予“万人迷的皇宫”称号，这也是他居住最长时间的官邸。此时，小贝已经跻身世界一流的球星，同时也是备受瞩目的明星。

2002年，同在赫特福特郡，这对夫妇搬入霍林斯德豪宅，由仓库改造而成，里面有5间房，一个游泳池，还有健身房，约居住一年。2003年，小贝签约后，以170万英镑易手。

2003年，他们在法国南部小镇普罗旺斯下重金买下了一座19世纪复古风格的别墅，用来度。不过，据说这是所“凶宅”，前主人鬼魂仍徘徊在游泳池边。在2001年，这房子前主人，一位退休的欧盟官员Leslie Duck在书房里用轰掉了自己的脑袋。

2003年，签约后，贝克汉姆破天荒地租下一间位于马德里La Moraleja别墅区的房子，他打算慢慢找心仪的房子，但不能让妻子受苦，所以先租下再慢慢观望。

2004年，雷贝卡·露斯，那个惊爆出“万人迷”贝克汉姆背着妻子维多利亚，和她有着暧昧关系的私人女助理。结果据说成功令小贝被老婆赶出房门，与狗屋相依为命了几个月。

2003年，迪拜王子私人大赠送，以半价80万英镑卖给小贝夫妇在“朱美拉棕榈岛”一处豪宅，这是号称“世界第八大奇迹”的人工岛。

2004年，小贝终于在马德里的一座豪宅里安定下来，这里有网球场，足球场还有儿童乐园和游泳池，辣妹第一眼看到这栋房子就喜欢上了它，这对夫妻于是很痛快的看过一次房之后就决定买下来。房子掩映在绿树草坪当中，绿化面积真的大得惊人，空气自然也是十分好。

2007年，维多利亚狠砸1100万英镑，最终为丈夫和儿子们找到了洛杉矶贝弗利山庄的新家。

2007年，就在小贝离开时，CCTV5引用一首歌纪念他的之行——《Because of you》

重回欧洲 他的心指向南非

2008年末，在万众瞩目下，贝克汉姆完成了从洛杉矶到AC米兰为期三个月的租借。

人们把太多的矛头指向他，而他来到这里并非为了金钱，为了噱头，只是为了重回国家队。

贝克汉姆经历了太多，现在他只想穿着7号球衣，奔跑着赢得本该属于自己的大力神杯；或者更简单些，在替补席上看着鲁尼和沃尔科特们帮助他完成职业生涯的最后夙愿。来画一个句号，完美的句号。

在与汉堡的友谊赛中，他打了半场，表现平平；但来到罗马，我们仿又看到了那个金发飘扬的少年，恍惚中，“32”变成了“7”，红黑间条衫变成了红魔的战衣。第一次打门，第一次传球，又见斜长传，又是圆月弯刀，一次次直刺敌人心脏。若有巅峰期的舍瓦在，罗马的大门早已千疮百孔。还差点完成了对小罗的助攻，丧失良机的小罗对着贝克汉姆竖起了手指——大拇指。比赛中贝克汉姆还有一次得分机会，但已冲刺了二十多米的他实在是不行了，最后的十几米终于向我们证明了，小贝不再年轻。但那又何妨，只要见到他在场上，就足够了。第88分钟，弗拉米尼替换贝克汉姆，全场，掌声。事后，他得到了全队仅次于独中两元的帕托的6.5分，事实证明，贝氏弧线没有老。

他是来寻梦的，尽管他不再年轻，但他怀揣着的，是一个无比年轻的梦，我们期待着，小贝，南非见。

荷兰队为什么被叫做"无冕之王","橙色军"?是什么意思啊

1.艾哈迈达巴德的历史文化

这个历史悠久的古城，市景繁荣，人民穿着讲究，妇女们穿的是漂亮刺绣服装，配戴着民族色彩浓厚的银制首饰，到处可看到展售的传统工艺，很多私人的房子都把窗棂、阳台装饰得美轮美奂。这里也有许多名胜古迹可供参观， *** 寺、耆那教寺院，或具当地特色的石阶井，都可领略到工匠技术的出色。

2.喀麦隆的世界杯历史战绩

喀麦隆在历史上曾5次征战世界杯决赛圈（1982、1990、1994、1998、2002），其中4次在小组赛折戟，不过非洲雄狮在1990年的异军突起，却给人留下了深刻的印象。

1982年喀麦隆首次征战世界杯，在西班牙，该队小组赛三战三平，包括1比1逼平后来的冠军意大利，但因为进球数少而未能出线。在1994、1998和2002三届世界杯上，喀麦隆也都未能从小组中晋级，94年还留下过1比6输给俄罗斯、让萨连科单场打进5球的耻辱记录。

非洲雄狮的骄傲在1990年意大利世界杯上到来。在揭幕战中，该队大爆冷门，1比0击败了马拉多纳领衔的卫冕冠军阿根廷，这也被列入世界杯历史最大冷门之一。

38岁的“米拉大叔”在那届杯赛中大放异彩，他在和罗马尼亚的比赛中独中两元助球队2比1获胜，并赢得了出线权，又在和哥伦比亚的1/8决赛中戏耍疯子门将伊基塔，带领非洲雄狮打进八强。在1/4决赛中，喀麦隆通过加时赛以2比3负于英格兰，未能更进一步，但他们在这届比赛中的优异表现，让世界足坛真正开始注意到非洲力量的崛起。

3.卡马乔的历史战绩如何

国足选帅的候选名单中大牌教练一箩筐，里杰卡尔德、克林斯曼、斯科拉里、阿拉贡内斯等等都成为媒体炒作的噱头，而随着里杰卡尔德和克林斯曼被人“截和”，阿拉贡内斯早已过了退休年龄，国足选帅小组最终将目光定在了卡马乔和斯科拉里两人身上，而卡马乔能够最终胜出除了几位名帅主动退出外，就是收费合理，他200万欧元的年薪完全是国足可以承担的，而斯科拉里的700万年薪则令人止步，要知道卡马乔的整个教练组年薪也不过300万元，对于一向喜欢“便宜”的足协领导来说，卡马乔胜出在情理之中。

当年，南勇等人也曾赴欧选帅，在个人利益面前，他们最终放弃了国足的未来，选择了价格低廉的荷兰人阿里·汉，这次有了万达慷慨解囊，貌似不差钱的足协在选人的时候依旧受到限制。 荣誉：球员时代强于当教练 卡马乔行不行，这是一个谁都无法现在能给出的答案，但是卡马乔到底是何许人也，这也将是大家关注的焦点。

足协能够看上卡马乔，除了钱外还有一点与阿里·汉情况相似，就是有显赫的球员经历，这在领导眼中颇为重要。14年，19岁的卡马乔就成为了主力左后卫，他总共为在正式比赛中出场了579次，位居队史前十，并为赢得了18座冠军奖杯。

卡马乔在西班牙同样是球队主力，并是1982年世界杯时的国家队队长，在本土举办的世界杯上只依靠进球数小组出线。 卡马乔最大的荣誉就是率队打进年决赛。

卡马乔1989年退役后就开始执教，20年的时间里他只收获了一座冠军奖杯，就是他在2004年率领本菲卡获得葡萄牙杯赛冠军，而他在的两次执教都十分不成功，第一次甚至只执教22天。不过，卡马乔执教西班牙国家队成绩尚可，如果不是遭遇黑哨在1/4决赛中不敌韩国，他率队在日韩世界杯上就可能让西班牙实现历史突破，虽然冠军头衔少得可怜，但这份国家队的履历就足以让他挂帅国足。

观点：性格倔强是最大优点 在卡马乔的执教生涯中，冲动、暴烈、意气用事的例子不在少数。包括两次短期执教时，或因与俱乐部高层不和、或因与大牌球员不和而拂袖而去。

2000年执教西班牙队时，卡马乔也曾因为和足协的矛盾而差点辞职。卡马乔是个说一不二的人，只要他觉得在所处的地方“干得不舒服”，他随时都会“走人”，这被许多媒体认为是定时，但对于中国队来说这种倔强的性格却可能改变中国足球，无论是从戚务生，还是到杜伊，中国足协的官员总是爱干涉球队，甚至会架空主帅，实际上这是中国足协一直上不去的一个主要原因，卡马乔说一不二的性格显然不会让足协领导轻易插手，这对于球迷来说绝对是一个福音。

4.德国和巴西的历史交锋记录

巴德两队历史交战表

比赛时间 比赛地点 对阵形势 比赛性质

1981年1月7日 乌拉圭蒙得维的亚 巴西VS西德 4比1 蒙得维的亚杯

1981年5月19日 德国斯图加特 西德VS巴西 1比2 友谊赛

1982年3月21日 巴西里约热内卢 巴西VS西德 1比0 友谊赛

1986年3月12日 德国法兰克福 西德VS巴西 2比0 友谊赛

1987年12月12日 巴西巴西利亚 巴西VS西德 1比1 友谊赛

1992年12月16日 巴西阿雷格里港 巴西VS西德 3比1 友谊赛

1993年6月10日 美国华盛顿 巴西VS西德 3比3 美国杯

1993年11月17日 德国格罗宁根 德国VS巴西 2比1 友谊赛

1998年3月26日 德国斯图加特 德国VS巴西 1比2 友谊赛

1999年7月24日 墨西哥瓜达拉哈拉 巴西VS德国 4比0 FIFA联合会杯

2002年世界杯决赛 巴西VS德国 2:0

5.足球阿根廷对玻利维亚,历史战绩

北京时间2016年6月15日10:00，百年美洲杯小组赛第3轮，阿根廷对阵玻利维亚的比赛在西雅图世纪互联球场进行。赛前双方公布了首发名单，梅西没有出现在首发阵容中，阿圭罗与伊瓜因组成阿根廷的首发锋线。上半场比赛，拉梅拉任意球破门、拉维奇传射建功，阿根廷上半场3-0领先玻利维亚。下半场比赛，梅西替补出战，在比赛尾声与玻利维亚球员坎波斯顶起了牛。全场比赛结束，阿根廷3-0获得胜利，小组赛三联胜小组第一出线，他们将要在1/4决赛中对战委内瑞拉。

在双方的交锋史上，阿根廷和玻利维亚共计交手36次，阿根廷获得25胜6平5负的战绩占据上风，两队最近6次交锋阿根廷3胜3平保持不败，最近3次对决阿根廷全胜.但在2010年的世界杯预选赛时，阿根廷曾以1-6的大输给了玻利维亚。

第4分钟，玻利维亚前场边路获得任意球机会，任意球发出，没有形成威胁，罗梅罗将球抱住。第5分钟，阿索格侧向铲球直接掀翻了拉维奇，但是当值主裁没有任何表示。第7分钟，拉维奇再次被铲倒在地，阿根廷获得了前插任意球机会，任意球开出，第一点被玻利维亚解围。第11分钟，阿尔赛铲倒了奎斯塔，但是当值主裁依旧没有任何表示，从慢动作看，此犯规非常危险。第12分钟，拉维奇在禁区前连续过掉三人，但是被森特诺放倒在地，森特诺得到一张黄牌，阿根廷获得禁区前的任意球机会，拉梅拉任意球直接射门，皮球碰到了人墙上有个变线，皮球飞入入球门右侧，阿根廷1-0领先。第15分钟，阿根廷前场拿球分到右路，隆卡利亚禁区内下底给到后点，伊瓜因头球攻门被兰佩扑了一下，禁区内拉维奇补射将球打进，阿根廷2-0领先。

第22分钟，1杜克争抢头球的时候被阿根廷球员撞破了鼻子，队医进场治疗。第24分钟，玻利维亚球员杜克被替换下场，迭戈-贝哈拉诺上。第28分钟，巴内加踢倒了阿尔塞，被黄牌警告。第29分钟，镜头给到了梅西，梅西在替补席上十分的悠闲。第30分钟，伊瓜因在禁区右侧边角的远射被封堵。第31分钟，阿根廷右路下底，禁区内被卡布雷拉解围。第32分钟，阿根廷获得前场左侧任意球机会，任意球开出，奥塔门迪在中路得球后再次将球分给左边路的拉梅拉，左路下底到禁区被解围，禁区队友远射再次被挡，拉维奇二次进攻到禁区内，右路横扫到门前，奎斯塔小禁区前沿捅了一脚将球打进，阿根廷3-0领先。

第37分钟，现场的球迷们掀起了人浪。第38分钟，梅西在场边在整理球袜也是给了一个镜头。第40分钟，阿根廷中场反抢，长传打到禁区内，但是最后的一传没有给好。第45分钟，伊瓜因的打门被对方门将扑出。上半场比赛结束，阿根廷凭借着拉维奇、拉梅拉以及奎斯塔的进球3-0领先玻利维亚。

下半场比赛，双方易边再战。阿根廷进行了球员调整，梅西替换下伊瓜因，巴内加下，比格利亚上。玻利维亚同时进行人员调整，阿尔塞下，克里斯蒂安-马查多上。玻利维亚一上来就中圈吊射。第51分钟，比格利亚挑传到禁区，锋线队友接球先越位。第52分钟，玻利维亚前场左路获得定位球，任意球开出，未能形成威胁。第54分钟，比格利亚禁区打远射，兰佩飞身将球扑出。第59分钟，阿根廷获得前场任意球机会，梅西主罚，任意球直接打门，皮球擦着立柱飞出底线。

第62分钟，阿根廷获得角球机会，拉维奇主罚，未能形成威胁。第67分钟，阿圭罗右路拿球被古铁雷斯撞倒，阿根廷右路的任意球，梅西来主罚，梅西右路起球送禁区，弧线比较低，未能造成威胁。第75分钟，阿根廷换人，奥塔门迪下，麦达纳上。第79分钟，梅西在禁区内过掉了对方的门将，可惜越位在先。第81分钟，玻利维亚球员坎波斯踢倒了梅西，梅西有些不满，顶起了牛，坎波斯直接推了梅西一把，引发了双方球员的冲突，最终坎波斯被黄牌警告。第86分钟，玻利维亚换人，阿尔加拉尼亚斯被换上，斯梅德博格-达伦斯下。第87分钟，梅莱安后场边路滑铲拉梅拉，梅莱安被黄牌警告。全场比赛结束，阿根廷3-0获得胜利，小组赛三联胜小组第一出线，他们将要在1/8决赛中对战委内瑞拉。

阿根廷首发：1-罗梅罗；3-隆卡利亚、17-奥塔门迪（75分钟 2-麦达纳）、15-奎斯塔、13-莫里；22-拉维奇、5-克拉内维特、18-拉梅拉；19-巴内加（45分钟 6-比格利亚）；11-阿圭罗、9-伊瓜因（45分钟 10-梅西）

玻利维亚首发：1-兰佩；21-埃吉诺、5-卡布雷拉、22-森特诺；4-迭戈-贝哈拉诺、20-绍塞多、15-阿索格、17-马尔文-贝哈拉诺；8-斯梅德博格-达伦斯、7-阿尔塞（45分 16-克里斯蒂安-马查多 ）；9-杜克（24分钟 4-迭戈-贝哈拉诺）

6.阿根廷和德国历史战绩对比

比赛日期 比赛场地 比赛性质 交战双方 2010。

03。03 慕尼黑 友谊赛 德国-阿根廷 0:1 2006。

06。30 柏林 世界杯1/4决赛 德国-阿根廷 1:1（点球4:2） 2005。

06。21 纽伦堡 联合会杯小组赛 阿根廷-德国 2:2 2005。

02。09 杜塞尔多夫 友谊赛 德国-阿根廷 2:2 2002。

04。17 斯图加特 友谊赛 德国-阿根廷 0:1 1993。

12。15 迈阿密 友谊赛 德国-阿根廷 1:2 1990。

07。08 罗马 世界杯决赛 西德-阿根廷 1:0 1988。

04。02 柏林 友谊赛 阿根廷-西德 0:1 1987。

12。16 布宜诺斯艾利斯 友谊赛 阿根廷-西德 1:0 1986。

06。29 墨西哥城 世界杯决赛 阿根廷-西德 3:2 。

09。12 杜塞尔多夫 友谊赛 西德-阿根廷 1:3 1982。

03。24 布宜诺斯艾利斯 友谊赛 阿根廷-西德 1:1 1981。

01。01 蒙得维的亚 友谊赛 西德-阿根廷 1:2 19。

09。12 柏林 友谊赛 西德-阿根廷 2:1 17。

06。05 布宜诺斯艾利斯 友谊赛 阿根廷-西德 1:3 13。

02。14 慕尼黑 友谊赛 西德-阿根廷 2:3 1966。

07。16 伯明翰 世界杯小组赛 西德-阿根廷 0:0 1958。

06。08 马尔默 世界杯小组赛 阿根廷-西德 1:3。

你觉得vivo和oppo还能火几年？

早于19世纪末， 当足球仍未职业化，也就是业余时代，由于邻近英国，足球在当时的荷兰已非常盛行， 1908年至1924年更曾连续四届打入奥运的准决赛，不过都未能进一步夺冠……

踏入20年代， 其他国家纷纷开始慢慢将足球职业化， 荷兰却进入黑暗期... 直至1957年， 国家队劣绩驱使到职业性质的联赛成立， 尝试尽可能减少荷兰球员外流，荷兰足球开始稳步上扬。

70年代， 荷兰足球终于有大突破！ 随着国内三大俱乐部－阿贾克斯、费耶若德同PSV在赛取得到骄人的成绩， 以阿贾克斯为骨干的队员 组成一支前所未有强大国家队！ 在“全攻全守足球之父”米歇尔斯领导下， 球员没有特定的位置，攻和守技术全面，依场上的情况作适当的跑位， 以全攻全守的踢法，在74、78年连续两届杀入世界杯决赛， 可惜都分别以2比1同3比1被主办国西德同阿根廷击败而屈居亚军……

荷兰足球在80年代末再度复兴， 以“荷兰三剑客”－古利特、范巴斯藤、里杰卡而德，领军的荷兰队 在88年在米高斯再度领导下， 成功以2比0击败苏联成为欧洲冠军, 这是荷兰国家队最大成就！

之后90年世界杯，荷兰因全队状态下降于第二轮出局…… 92年再由米歇尔斯带领，其实该届打得不差，原有班底加上博格坎普等人，更曾以3-1击败德国！ 可惜四强对该届冠军丹麦90分钟赛和2-2互射点球分胜负时，范巴斯藤的点球被舒梅切尔扑出……

到94世界杯，古利特同领队不和拒决代表国家队出场，而荷兰亦在8强被巴西击败……三剑客等荷兰第二代主力也相退役。

96，球队因种族问题内，弗兰克·德波尔、奥维马斯两名主力因伤缺席， 被迫选用国际比赛经验尚浅的阿贾克斯小将，主将博格坎普状态差，克鲁伊维特重伤处愈更令博格坎普欠缺锋线拍挡，而戴维斯更因不满比赛中被换出, 大赛中途被踢出国家队…… 结果该届成绩差强人意，分组赛大败英格兰4-1后幸以得失球晋级,互射十二码败于法国而八强止步……

98世界杯中荷兰表现非常出色，状态值颠峰的博格坎普带领一班日渐成熟的年轻国脚，再加上其他经验老到的旧国脚，全攻全守足球发挥得淋漓尽致！ 连胜强敌南斯拉夫、阿根廷，眼看极有望成为史上第一次世界冠军之时， 无奈4强对住巴西时以1-1平手后落败于点球。

2000年，以东道主之利一路过关斩将。在小组赛中先后击败法国与捷克，出线后6:1大法国胜南斯拉夫无奈在四强战中罚失5个点球败于意大利，又错失的夺冠的大好机会。

2002年是荷兰足球黑暗的一年，两大世界级的克鲁伊维特与范尼的组合无法帮助荷兰队出线，反而在最后一场0:1负于爱尔兰，失去了进入世界杯的资格。

在缺席了2002世界杯后，荷兰再也不能缺席2004了。然而，荷兰的之路注定不平坦。在小组赛中最关键的一场比赛中，荷兰队3:1负于捷克，被迫与苏格兰进行附加赛。在首回合失利的情况下，主教练弃用克鲁伊维特，派上了多名年轻选手，最终6:0狂扫对手，获得入场券。

荷兰，被誉为欧洲最强球队。以全攻全守踢法而扬名世界球球坛，球员都有优秀的个人技术，球队踢法赏心悦目！可惜始终与世界杯无缘是一大遗憾啊…………

荷兰队在足坛有着辉煌的历史，是潮流的领导者。在他们2006世界杯的新队服中，标志性的橙色仍被被沿用了下来，但是以一种崭新的面貌出现。

为了保持传统，奔放的橙色球衣用了有领的设计，这借鉴了1959年国家队队服的设计，那件队服也是有领的。左胸处是令荷兰人引以为豪的荷兰联邦徽章，带有狮子图案，表达出了简单而又强烈的风格。此外还有纯白色的球裤，天子蓝的球袜，缀有两道较浅的Nassua蓝的条纹，这一切构成了有荷兰的文化特色的外观，必定会激起主场球迷的热烈响应。面料甚至还用了褪光处理以让人回想起过去队服上用的棉针织处理。

客场队服则是对历史的全新回顾，更深入了荷兰历史。球衣上有一条对角线方向的条纹，用国旗的红、白、蓝三色。这是在1905年第一支国家队队服的基础上进行了重新设计。荷兰联邦的徽章还是骄傲地位于左胸处。球裤为天子蓝，配以白色球袜，在腿背面简洁地饰以橙、白、蓝三色的水平条纹。

专门设计的号码字体的灵感来自于当代的荷兰建筑以及有750年悠久历史的古城代尔夫特。

从整体上看，新老元素的结合创造出了新鲜的轮廓，独一无二，体现出浓郁的荷兰风格。

为了确保球员不仅看上去精神，感觉也要良好，球衣用了Nike Sphere Dry技术。这种创新的技术将汗水通过球衣带走蒸发。内面上的凸起会让衣服离开球员的皮肤，保持皮肤的干爽，避免衣服粘附在皮肤上。

小鹏的星辰大海和床上三件套

如果说现在国产机风头最盛的有哪几个品牌，我想大家都会给出相似的答案，那就是OPPO·VIVO蓝绿CP，为什么这两个布局三四线城市甚至铺满乡镇夫妻老婆店的品牌能够最终实现农村包围城市获得超高的市场占有率，今天我们就从代表性的两款机型来一窥OV的魔力。

实际上，早于2016年10月底上市的OPPO R9s至今已经创造了累计销量近1000万部的惊人数据。究其原因，不免可以看出R9s在产品定位上的远见之功。面对2000-3000元国内中高端智能手机市场，国人迫切需要一部具备高颜值、轻薄、闪充以及优良拍照性能和具备一定品牌辨识度的产品，而OPPO此时向市场投放的R9s系列手机，无疑满足了各类消费群体对于这一产品类型的需求。

跟oppo提配置显然有些欺负人，但我们还是提一嘴。用5.5英寸1080p屏幕（超窄黑边设计，外层覆盖的是大猩猩5代玻璃），4GB RAM+64GB存储的内存组合，处理器是基于14nm工艺的高通骁龙625（主频2GHz），内置3010mAh容量电池，支持VOOC闪充，运行基于Android 6.0的ColorOS 3.0，摄像头为双1600万像素，其中后置为索尼和OPPO定制研发的IMX398传感器。

这样的配置有些平庸但架不住一众明星小鲜肉地毯式轰炸式地宣传VOOC闪充（讲真，闪充技术的确算得上是OPPO乃至国产的黑科技），OPPO定位明确，拍照好，闪充快，外观类似苹果，价位不太高（当然也谈不上性价比）

提到oppo就不得不提VIVO，vivo X9主要特点为搭载了两个前置摄像头，一个2000万索尼定制IMX376传感器摄像头，一个800万的专业级虚化摄像头，协同拍照可以拍摄出大光圈效果的人像照片。vivo X9搭载了高通骁龙八核处理器（2.0GHz），用了5.5寸的1080P屏幕，4G RAM和64G的ROM组合，配备3040mAh的电池，并支持双引擎闪充。

和OPPO几乎相同的配置，同样的快充解决方案特色的前置柔光双摄（一下子就抓住了妹子的心）极致的HIFI体验，加上小鲜肉的代言，VIVOX6大火。

以上仅从产品角度考量，OV最强大之处在于始于小霸王时代的销售体系，强大销售渠道成为OV战胜小米·华为的杀手锏。虽然说OV利用了消费者信息不对称把产品价格卖的虚高，但国产机需要R9S，X6这样的现象级产品提振国产阵营士气，你们觉得呢？欢迎大家留言说出你的态度。

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米兰队拉齐奥的比赛结束后，内斯塔为什么不去和球迷打招呼？

撰文 / 刘宝华

编辑 / 张 南

设计 / 师瑜超

作为国内首款搭载激光雷达的量产车型，小鹏P5亮相以后传播最多的亮点是可以在车里睡觉。

6、7月、美洲杯期间，小鹏P5又怒刷了一波车里看球、观影功能。

对一直以来着力打造“智能”标签的小鹏来说有点让人意外，P5的官方定位描述是“百变舒适智能家轿”。

P5上市发布会上，小鹏 汽车 董事长、CEO何小鹏数次提到房车，P5从开发伊始就在思考如何能满足家庭和智能两大需求，参考房车，将房车上的很多功能放在家庭轿车的逻辑上去尝试，“思考乘用车和房车的相同和不同，现在小鹏P5的车内空间，可以媲美小房车。”

甚至“当时考虑过把卫生间放到P5上，但很可惜最后没有做到”。

去年10月，蔚来 汽车 创始人、董事长、CEO李斌在给轩辕之学巨浪1期上课的时候提到过他对智能 汽车 、自动驾驶最大的期待：“我觉得智能驾驶以后最大的好处是能在车上睡觉。”

还强调“我一直觉得大家可能高估了车内数字方面场景的价值和意义，我觉得没那么大意义。”

李斌觉得睡觉才是智能 汽车 最大的意义，小鹏搞出了一个能睡觉的P5，不知道是不是英雄所见略同。

所以李斌才是小鹏P5最好的代言人，想象一下，题图车里睡觉的要是换成李斌，旁边再躺着何小鹏，画面太美。

P5能睡觉这个点可不是只拿来做噱头，小鹏极其认真地准备了睡眠套装和观影套装选配。睡眠套装包括抱枕被、充气床垫和床罩、记忆圆柱枕，观影套装包括投影仪、投影幕布、投影仪固定架。

这些套装和激光雷达一起成为小鹏P5的两大杀器，能看出这款产品是有多mix，最先进的技术和最魔性的功能一起上。

继P7之后，小鹏又一次杀进新品牌、国产品牌、电动品牌最难突破的轿车市场，P5这个细分市场比P7还难，可以说是燃油车、合资燃油车最强势的市场，也是一直被称为电动车“哑铃型市场”的哑铃把手区域。

颇具攻击性的价格，激光雷达+床上三件套，P5能否攻克哑铃把手？

睡觉车的逻辑

小鹏P5并不是第一款宣传车里可以睡觉的车型，在传统车时代不乏以能躺、能睡觉来表现车内空间大的案例。

去年6月上市的吉利豪越以“躺赢”为主题，第二排和第三排座椅放倒后有2.2米的平坦空间成为车型一大亮点，配上充气垫可平躺可睡觉。

小鹏P5给睡觉功能命名为“百变智能空间”，以示自己和这些纯展示空间大的车型不太一样。

车内空间如何重新布局、如何开发更多功能和场景应用是智能 汽车 面临的一大课题，它对 汽车 的改变、对 汽车 使用方式的改变甚至大于驱动方式的改变，尤其是在高阶自动驾驶实现以后。

造车新势力们早早在这个领域进行尝试。拜腾M-Byte前排座椅可以各自向内旋转12度，后排乘客因此可以没有遮挡地体验那块1.2米宽的超级大屏，也营造出一种更具交流互动分为的空间。

12度不多，但对此前车内乘客统统直面朝前的传统模式是一种撬动。不过由于M-Byte迟迟不能量产，目前对这一改变的体验效果如何还不得而知。

还有更激进的。2018年10月22日中国恒天集团旗下REDS智能移动空间公司发布产品Redspace，他们称这款产品为“第四空间”——打破交通工具的边界，满足城市居民移动办公、休闲 、临时休憩等多重需求，座椅可旋转、可拆拼，方向盘可折叠。

Redspace的设计师是 汽车 界人物，前宝马设计总监克里斯·班戈（Chris Bangle）。这款造型怪异的车通过座椅调节行驶时可搭载4名成年乘客，静止时可容纳5名成年人，可容纳1~2个行李箱。前排偏中的驾驶员座椅可旋转，方向盘可向仪表台方向“收回”。仪表盘上的屏幕可以弹出，顶部有办公桌可以下拉使用。

或许是过于激进，Redspace在3年前开了一场发布会之后就销声匿迹了。但无疑，未来智能 汽车 的空间如何重新布局、智能 汽车 还能有什么样的功能和使用场景仍是一个大课题。

小鹏显然也在做这方面的尝试，虽然睡觉、观影都只是车辆静态下的功能，但这些功能让 汽车 的使用场景得以拓展。

除了房车，小鹏P5可能是第一款认真考虑让车主在车里睡觉甚至午休、过夜的乘用车，这个功能需求有多大谁也不知道，何小鹏自己也说不知道：“会有多少人在上面午休？多少人会在上面看**？就像我们最开始做NGP的时候，有多少人用NGP，我们不知道。今天激光雷达版本首批用户定的比例非常地高，远远超出我们合作伙伴能够量产的规模。说实话，最开始我们也没有想象会有如此之高的比例。”

何小鹏想得更远，“今天这样的一款4个轮子有这样形态的车，是不是5到15年的模式？我打一个巨大的问号。”

“P5上有我们很多的创新，比如说在高阶智能驾驶上面第一次加上激光雷达的创新思考，比如说我们对于将来更大的车的空间的情况下，能不能把车跟房车、车跟生活更好地关联起来的 探索 。大家看到的这个 探索 是第一步，后面我们还有在这一块的 探索 。”

可以畅想，可能5年后的智能 汽车 ，发布会上列举的不再是续航里程、零百加速时间这些参数，而是除了交通工具还有哪些附加功能、使用场景。

看来， 汽车 企业如今的挑战除了资金、技术、芯片，还有想象力。

用户平衡与经验取舍

何小鹏说，激光雷达和百变空间都是他要求做的。

这是小鹏P5两个最显著的标签。前一个是智能化的大势所趋，只是时间问题，小鹏抢到了国内第一。后一个是剑走偏锋。

智能无疑是小鹏的星辰大海，也是其他企业的。竞争在于谁能做出让消费者更满意的产品，在通往终点的途中持续活下去。

“让消费者满意”是一个取舍和平衡的过程，不可能让所有人都满意，有时候连大多数人满意都做不到。

比如在各大交流平台，从P5亮相到上市时的讨论，优点有：价格、空间、续航、激光雷达、XPILOT 3.5智能驾驶系统、城市NGP、跨楼层停车场记忆泊车……

槽点有外观、内饰、811电芯、G3底盘、扭力梁后悬、激光雷达位置过低……有时候一部分认为的优点在另一部分人看来是无法忍受的槽点。

更可怕的是，这些表达优点和缺点的人，往往都不是典型消费者，而是一小撮人。

车企如今都热衷于通过官方APP与用户、准用户沟通，获取用户反馈。但这种方式忽略了互联网的“沉默者偏差”特征——就像二战飞机的幸存者偏差，那些看似中弹最少的部位是最致命的，互联网上的活跃者往往是比例很小的一部分人，且是最不具有代表性的一部分人。

何小鹏还记得第一次创业的时候，一个竞争对手4年后倒闭了，对方总结公司倒闭有三个原因，第一就是被少量嗓门特别大的用户带到沟里去了。这句话让他印象极其深刻，这么多年一直记得。

他说，“但换一个角度，你不跟你的客户做朋友肯定不行。这是一个度的关系，如果他给你的建议你都听，你估计挂了；都不听，你也估计挂了。”

“我们做产品的时候，就是如何从沙子里面淘出金子。因为客户的需求场景就像沙子一样非常多，你淘出跟你适合的相关联的才是你的金子，这是做产品角度的逻辑。”他认为好的产品经理不需要去做客户调研，没人知道真正变革的东西要做成什么样，用户需要被引领。

关于做出好产品，何小鹏另外强调的一点是在变革的时代，原有经验、旧的做法和思维只有一部分是对的，“有限的信息、变化的环境、正确的逻辑推导出错误的结论。因为你过去经验很丰富，所以你反而在变化的环境里面推导出错误的结论，就是这个意思。”

在小鹏 汽车 ，互联网出身的何小鹏扮演反传统的推动者，比如P5的激光雷达和百变空间都是他要求做的，“很多越有经验的产品人员他越不敢突，我们这种越没有经验产品人员，越敢突，最后是一个平衡的体系。”

包括P7的鹏翼版。何小鹏坚决认为鹏翼版可以卖得很好，但是小鹏内部没有任何人相信，最后迫于何小鹏压力才立项，立项了在分配产能时候还是备受质疑，直到交付得还不错，“我们内部原来有 汽车 行业经验的人，他们对这种比较差异化的能力所带来的客户不太相信，但是现在很多人相信了。”

变幻莫测的市场中，产品经理何小鹏的判断几次战胜了行业经验。接下来，P5将再次考验他的产品判断力。

拖延症的自我救赎，提了N久至今仍在喜的奥迪A5小媳妇

1993/94赛季，内斯塔第一次在意甲联赛中亮相，效力球队是拉齐奥。

1998世界杯，内斯塔第一次参加世界杯，奠定了自己在意大利巴雷西接班人的地位。

1999/2000赛季，内斯塔作为拉齐奥队长，率领球队夺取俱乐部历史第二个联赛冠军。

2002年夏天，为了缓解拉齐奥的财政危机，内斯塔以3000万欧元的价格加盟AC米兰，随后夺取欧洲冠军杯。

2002年9月28日的罗马奥林匹克球场，没有留恋的眼泪，也没有愤怒的石块，在内斯塔第一次身披红黑战袍回到征战多年的拉齐奥主场时，奥林匹克球场的球迷们表现出的，是漠不关心的冷漠。当这名拉齐奥的原队长因伤被换下场时，得到的则是主场球迷们的嘘声。

在这场比赛的一开始，拉齐奥球迷们并没有表现出特别的狂怒，内斯塔迎来了一定的问候，但并没有特别的热情。或许最温暖的招呼来自于拉齐奥前队友们的拥抱，来自于斯塔姆的欢迎，来自于佩鲁奇在他肩膀上的轻拍，来自于洛佩斯对他呈现出的笑容。在内斯塔走上台阶，步入球场前，鲁伊.科斯塔在他耳边轻轻说了些什么，而这名AC米兰的13号球员脸上看上去则是一片平静。

这名拉齐奥土生土长的原队长换掉的不仅仅是身上的战袍，在他重回奥林匹克球场的时刻，有些东西包括当初人们曾给予他的热情，被完全冰封了起来。拉齐奥球迷的看台上，飘扬着长长的横幅，“拉齐奥的18年，你付出了许多，你得到了全部，尽管你没有给出任何的问候，但我们要说：你好，再见。”正如菲奥雷几天前半开玩笑时所说的那样：“我们要让内斯塔心慌。”

比赛中，内斯塔和AC米兰队员一旦拿球，就会遭到嘘声。这就是足球，一旦改换了自己的颜色，就会有各种各样的非议。不过，也并不是所有的故事都是如此演绎，当年鲁伊.科斯塔加盟AC米兰同内斯塔有很多相似之处，但当葡萄牙人重回佛罗伦萨时，得到的是数不尽的鲜花和拥抱，以及足以令阿诺河满溢的泪水。

人们说：鲁伊.科斯塔有向球迷问候，而内斯塔没有，所以才会受到球迷们的责备。的确，鲁伊.科斯塔问候了，但代价是随后(俱乐部)的不信任。内斯塔则用沉默结束了这一切，而他同拉齐奥之间的故事终结于腿上的痉挛。

当比赛进行到大约第70分钟时，内斯塔带球出了禁区，跑动了几步后，他在与拉齐奥队员的拼抢中倒在边线出。立刻，看台上有东西扔了下来，不是石块，但也不是鲜花，而是一些塑料的瓶子。然后内斯塔开始抽筋，腿部的疼痛以及心上的压力接踵而来，詹尼凯达友好地走了过去，帮助他压脚，洛佩斯、斯坦科维奇等人也走过去，关注地围在他的身边。在重新站起后，内斯塔则做出了换人的手势。

在走向场边时，13号向着球场鼓掌，算是对奥林匹克球场球迷的问候，但这时，球迷们回应的是一片片嘘声，即使中间有一点点的掌声，但声音几不可闻。坐到了场边板凳上的内斯塔，将头埋在了双手之中，哪怕是对于南看台上写着“内斯塔留在我们中间”的横幅，也没有再看一眼。

红黑军团主教练安切洛蒂一直注视着内斯塔，他似乎在说，在奥林匹克球场的球迷背对他的时刻，圣西罗的球迷会给他以保护。而内斯塔也明白这一点，为了不让红黑军团的球迷担心，内斯塔安慰球迷说，他只是在做一个奇怪动作时略感不适，是轻伤，对拜仁的比赛肯定能上。内斯塔还说，在奥林匹克球场，他的情绪并没有受到影响，“相反，我觉得很激动。”

内斯塔：决裂拉齐奥

2002年7月23日，拉齐奥克拉尼奥蒂对外正式宣布：谁出得起超过里奥?费迪南德的3000万英镑转会费的价格，内斯塔就归谁！这意味着曾经被人们认定是与罗马王子托蒂一样贵为拉齐奥核心人物的内斯塔要被待价而沽，变相拍卖！而就意大利联赛多年的历史和成功经验而言，任何一支球队如果完全倚仗外援而没有年富力强的本土球员平衡球队、营造球队精神气质，都不可能成功，三剑客固然重要，但谁都不能否认，马尔蒂尼是AC米兰辉煌的最主要缔造者、中流砥柱，谁也不能取代他的作用。而拉齐奥此举无异于当年的AC米兰卖掉了马尔蒂尼。这种自杀式的作法究竟出于怎样的动机？是什么让曾经的烈焰浓情化作灰飞烟灭，又是什么让原本的“父子情深”变作纯粹雇佣关系？以下关于拉齐奥和内斯塔18年的恩怨纠葛或许能给我们答案。

18年，内斯塔从一个对足球充满梦幻的少年变成了能力出众炙手可热的超级后卫，但如果不是2000年拉齐奥侥幸夺过一次意甲冠军并就此衍生出一个超级杯，那么内斯塔在拉齐奥的18年将被定义为不成功的18年，因为纵使他的能力再强（实践证明20岁就入选国家队的内斯塔实力不容质疑），拉齐奥也并没有以他为核心建设球队，或者说建设始终在患得患失的混乱中踯躅不前，内斯塔的队长袖标不真正代表盟约、信赖，只是一种简单的赋予，可以说这段“恋情”并没有一个良好的基础，不能开花结果也就在情理之中了。

我们以“十二夜”（男女恋爱要经历的12个阶段，取自香港**《12夜》）来解说内斯塔与拉齐奥的情感纷争，因为拉齐奥之于内斯塔，未尝不比男人自幼迷恋的女孩更有价值。

第一夜：憧憬

内斯塔天生就是属于拉齐奥队的，因为从他16年3月19日上午10点30分在罗马第一综合医院降生的那一刻起，他就完全被包围在拉齐奥的氛围中。作为家里的第三个孩子（第二个男孩），他非常自然的继承了父亲和哥哥对拉齐奥的感情，从小就支持拉齐奥队。8岁生日那天，父亲带他去体育场观看拉齐奥主场的比赛。第一次感受到那种现场气氛的他简直被惊呆了，当全场球迷高唱拉齐奥队歌、并且高呼每一个出场的拉齐奥球员的名字的时候，内斯塔的心被彻底征服。回去的路上他已经完全忘掉了比赛的内容，耳边回响着球迷的呼喊，这一刻他知道他的选择非拉齐奥莫属。

第二夜：接近

深知儿子心理的父亲把桑德罗（内斯塔的昵称）送到了附近的一家足球学校去学习，桑德罗9岁的时候，足球学校高年级的教练、也就是罗马队的球探佩克希尼奥看中了他的潜力，积极就他加盟罗马队一事和他父亲进行磋商，但是由于罗马队代表态度傲慢，而且进屋时看也没看就坐在了搭在沙发上的桑德罗的宝贝――拉齐奥球衣上面，结果小伙子一怒之下从房间中出来拒绝了罗马队的培养，据说当这一段故事后来在内斯塔的自传中被披露出来的时候，罗马森西曾经咬牙切齿的说应该揍那几个家伙一顿。

同年拉齐奥青年队在圣巴西利奥的训练基地招收有天赋的小球员，桑德罗只经过了一轮考核就被录取了，成为拉齐奥青年队76届的学员。

第三夜：相识

成为了拉齐奥青年队的一员之后，桑德罗――不，应该是内斯塔，此刻的他已经完全是独自一个人面对挑战了－－便开始了身穿拉齐奥蓝色球衣的足球道路。刚开始的适应是很艰难的，内斯塔每天都要在家和足球学校之间奔走，文化课的负担重，训练的内容更加繁重，内斯塔实在有点吃不消。他曾经想过打退堂鼓，但那一年他作为76届的学员到现场担任球童并且免费观看拉齐奥比赛，再一次体会那种群情激愤的感觉之后，他不再犹豫。

当内斯塔14岁的时候，他就已经开始参加拉齐奥青年队之间的巡回赛了，每场比赛拉齐奥队的球探都会坐在台上观看并且记录下那些表现出色的球员。由于每年只能有1、2个人被拉齐奥选中，所以竞争非常激烈。内斯塔15岁的时候，他所在的76届青年队击败了所有对手获得了冠军，而因为内斯塔的个子已经长过了1.78m，爆发力和身体协调性也要比其他队友出色，一向非常赏识他的青年队教练帕塔卡就将内斯塔从后腰调到中后卫的位置上，第二年更是将队长袖标交给了16岁的内斯塔。内斯塔在接到队长袖标的第一天时这样在日记中写道：“我一定要成为一名出色的中后卫，为拉齐奥和意大利国家队镇守中路防线。”

第四夜：相知

1993年7月4日，内斯塔终身难忘的日子，拉齐奥当时的主教练，也是内斯塔的个人偶像佐夫亲自把电话打到青年队，并且直接告诉内斯塔到拉齐奥位于奥地利的训练营参加1993-1994赛季之前的集训。内斯塔在愣了很久之后突然说：“您确定没有搞错吗，佐夫先生？我是亚历桑得罗?内斯塔，只有17岁的那个。”

成为拉齐奥的一员之后，内斯塔一直安分的跟在老队员身后卖力学习，比赛的时候他为自己能够坐在台上的球员专用区域而沾沾自喜，并且努力感受意大利甲级联赛的气氛――欢呼、胜利、失败包括嘘声。第一次在客场听到球迷给拉齐奥队的嘘声时内斯塔火冒三丈，但是之后他明白只有胜利才是最有力的反击。和拉齐奥息息相关的日子让内斯塔的拉齐奥情结更加浓烈，他常常在训练之后张开手臂站在球场上，想像自己正站在奥林匹克体育场，正在感受球迷全场齐声高呼“拉齐奥、内斯塔！”的气氛。

1994年3月13日，拉齐奥迎战乌迪内斯队，佐夫把内斯塔的名字列进了18人大名单。比赛进行到下半场的时候，内斯塔接到通知到球门后热身，他立刻感到自己的脚都软了。下半场第33分钟内斯塔替换卡西拉齐上场，大脑一片空白，但是没有犯错。4月7日，内斯塔铲伤了英国球星加斯科因，看见加斯科因被抬上担架，内斯塔都快哭出来了，害得后者反而还要在担架上反复的安慰他。不过从这时开始，内斯塔开始重视起防守的艺术并且鄙视粗野的球风。

1994-1995赛季拉齐奥的主教练变成了泽曼，内斯塔也是他非常喜爱的年轻球员之一。在泽曼手下，内斯塔的防守技术更加出色，从而也成为了拉齐奥的重点球员，能够经常得到替补出场的机会，很多超级球会都开始注意内斯塔，AC米兰队更是直接提出要购买内斯塔。不过已经注意到内斯塔潜力的克拉尼奥蒂一口回绝了AC米兰的要求，第一次提出内斯塔将会是拉齐奥的未来，令内斯塔无比感动。

第五夜：情浓

1995-1996赛季开始，内斯塔常常会先发出场，他个子已经超过了1.85m，而他干净的球风、敏锐的判断能力、良好的爆发力和头球功夫更使得他在年轻球员当中显得卓尔不群。因为曾经担任前腰和前锋的缘故，内斯塔的脚下活也相当不错。除了内向的个性让他少了些大将风度之外，内斯塔已经完全胜任拉齐奥队的主力位置了。

1996-19赛季，拉齐奥经历内部矛盾、临阵换帅的危机，但是内斯塔的表现依然出众，克拉尼奥蒂和佐夫（俱乐部副）都在公开场合夸奖内斯塔将会是拉齐奥未来十年的后防中坚。面对众多对内斯塔感兴趣的球队的试探，克拉尼奥蒂将内斯塔定性为“拉齐奥队的非卖品”。

19-1998赛季，埃里克森来到了拉齐奥，他对内斯塔同样非常重视，并且对克拉尼奥蒂说：“想要冠军的话，买一些好的球员进来，同时留住内斯塔。”

1998年世界杯上内斯塔在小组赛受伤下场，在内斯塔养伤期间，拉齐奥队坚决的声称内斯塔无人可以替代。六个月后内斯塔重返拉齐奥训练营，克拉尼奥蒂和埃里克森将拉齐奥队长的袖标正式交给了内斯塔，从此内斯塔成为了拉齐奥的象征。12月3日，当内斯塔穿着替补的背心在阔别赛场数月之后走进奥林匹克体育场的时候，全场球迷起立齐声高呼“队长、内斯塔！”，看台上处处悬挂着问候内斯塔的标语。内斯塔儿时的愿望在这一刻实现了，而他在偷偷拭去眼角的泪水的时候也许下了一个带领拉齐奥夺冠的心愿。

第六夜：缠绵

1999-2000赛季是拉齐奥队和内斯塔风头正劲的一个赛季。赛季开始之前拉齐奥击败了“三冠王”曼联队。而且2000年是拉齐奥队的百年华诞，俱乐部下死命令要求球队获得联赛冠军。赛季前段拉齐奥的成绩并不理想，被尤文图斯从后赶上，球迷又不停的给球员和俱乐部施压。内斯塔第一次以队长的身份在电视机里教训球迷说：“什么时候最需要大家的支持？就是这种困难的时候。但是我们的球迷都在做什么？嘲笑、讽刺、谩骂，这让球员很伤.心。”内斯塔的人气在这个时候帮了忙，球迷们开始重新支持球队。巧合的是，球队成绩也赶了上来，在最后一刻拉齐奥获得了联赛冠军，所有人都在更衣哭成一团。之后拉齐奥又击败了国际米兰队成为意大利杯赛的冠军，彻底宣告了拉齐奥队的强者地位。

面对这种情况，克拉尼奥蒂也开始犹豫，他当然知道内斯塔的价值，而且内斯塔现在这种纯粹的雇佣心情对于拉齐奥队来说求之不得，所以克拉尼奥蒂宣布不会出售“非卖品”内斯塔，但是正在参加世界杯的内斯塔知道之后冷笑着说：“拉齐奥说不卖我？他们的话现在谁还敢相信？”

第十一夜：淡泊

世界杯之后，尤文图斯和国际米兰依然没有放弃对内斯塔的争夺，他们纷纷开出5000万欧元的价钱，但是拉齐奥俱乐部坚持要6000万欧元，而且必须有4000万是现金，尤文图斯囊中羞涩，于是退出争夺，而国际米兰和拉齐奥最终达成了3000万英镑的协议，内斯塔对于能够加盟实力雄厚、大牌云集的国米非常兴奋，他已经抛开了感情开始踢理性足球了。

但是事情又发生了变化，拉齐奥队希望得到现金加国米的意大利球员扎内蒂，但是国米只能用文托拉或者埃姆雷加现金。而就在内斯塔已经开始和拉齐奥队一起训练的时候，费迪南德的转会天价彻底刺激了拉齐奥，克拉尼奥蒂怒斥国米没有诚意：“如果莫拉蒂不把扎内蒂作为交易的一部分，那么他们也别想得到内斯塔。现在看上去内斯塔留在拉齐奥似乎没有一点疑问。上个星期曼联花3000万英镑购入费迪南德，内斯塔比他更好”

第十二夜：现实

迄今为止内斯塔的转会事宜仍在谈判中，结局无外乎就是走或不走：穿上国米或者是其他队服对于内斯塔而言也再也没有从前那么神圣。内斯塔在与拉齐奥的十二夜当中失去了信仰，却换来了成熟和理智，职业足球的现实性和功利性容不下内斯塔这种小资情调，从这点来说克拉尼奥蒂是正确的，而内斯塔也学会了说“国际米兰是一个优秀的俱乐部，我期待和维埃里、罗纳尔多并肩作战”之类的话，不管他愿不愿意，良禽择木而栖，这是足球的游戏规则，26岁的内斯塔终于开始明白了。

在功利足球充斥世界足坛的今天，找只恐龙都比找一个“非卖品”要容易一些，所谓的“无可替代”、“非卖品”更多的是俱乐部为了提高球员身价所造的噱头。以拉齐奥为例，贝隆、内德维德、维埃里都是他们的“非卖品”，但他们每年又都会买进卖出、纠缠不清，仿佛不靠踢球，只靠买卖球员就能生存似的。俱乐部和球员关系再密切也逃不开雇佣关系的框架约束，海誓山盟或者托付终身不符合这个圈子里的游戏规则。商业社会的竞争、俱乐部的暗箱操作、经营的艰难、电视转播费用减少之后球队的经济危机等等各种各样的生存压力，让很多俱乐部不得不出昏招，忍痛割爱，或者囤积居奇，同时俱乐部之间的恶性竞争也让转会市场上的厮杀更加激烈、更加残酷，在生存或者毁灭的大抉择面前，不再有浪漫温情，而且既然有菲戈转投“敌邦”，内斯塔被球队甩卖也就在情理之中，这就是生活！

对内斯塔而言，告别一支利令智昏、昏聩无聊球队预示者新的开始，国际米兰也好，AC米兰也罢，都是进取心很强的队伍，相比于拉齐奥，两支队伍组织和管理更严谨、定位更明确、目标更长远，他们对球队的建设更理性、更有。内斯塔加盟其中，将会让自己的事业迈上更高的台阶，同时球队的成绩将让他最大限度的发挥，有了上升的空间将让他成为小马尔蒂尼之后意大利最优秀的后卫，真正跨入世界一流球星的行列。

内斯塔已经太习惯拉齐奥队这种纯净的天蓝色了，自称对于穿衣之道没有什么天赋的他在过去的18年间，一直习惯于选择天蓝色为自己的颜色。但现在他要改革颜色了，他必须让人们知道，他不只是纯色的，他是绚烂多彩的！

为什么拜仁平时存在感比较弱，实际能力比较强？

没错…我就是拖延症晚期…因为拖延，好多典藏版的可乐啤酒变成五年陈的了…因为拖延，买衣服大了一号生生自动确认收货每天跟唱戏一样的甩袖子…因为拖延，去年抽中的门票直到因疫情延期都没有开始转让（社会主义好）…?被窝是青春的坟墓！拖延是青春的盖棺土！猛嘬了一口鸡汤后！觉醒从今天开始！从迟到近两年的提车作业开始！?作为真平平无奇的奔三少年，就大致写一点提车过程和感受吧，其他也不赘述，论坛大神们提车作业都是妥妥的古天乐，我就当是一种记录吧，十年后翻回来看会不会像时间胶囊一样感动（汽车之家长命百岁）..

这一切都要从一场场懒觉说起。回想起三四年前，彼时的我，恰同学毕业，雄姿英发，爱情和事业都已经完成了百分之62了，结果入住了丽诗趣苑（离市区远），开始了与资本主义打卡做斗争…?骑过死飞，太累，脚蹬子都踩飞了还怕刹不住…飙过山地，太脏，杭州风中总有一朵雨做的云骑完衣服背后惨烈的令人口吐芬芳…突过毛驴，太冷，杭州的冬天真的是窦娥都不愿意喊冤…挤过公交，太堵，每天都环绕在男人们湿热的怀抱里动弹不得（司机永远说下一辆很空再等等，信你个鬼）…?兄弟买了车之后约局都来接送我（嘚瑟为主），每每开门上车的一刹那真有一种被包养的感觉，我拿你当兄弟你竟然想…不行！我堂堂五尺九寸的汉子岂可坐嗟来之车！我要买车！要买车！买车！车！！

在消费的时候，执行力总是最高的。?首先是车牌…杭州的车牌出了名的难中，那会儿还没有阶梯摇号，每个月眼巴巴等着百度短信结果幸灾乐祸的提醒“未中签未中签未中签”X10086，有这运气还真不如买**…继续半推半就的临幸哥们各式各样的副驾驶座椅2年后…揣着在股海里浮沉的几万块钱ALL?IN?了一个指标（刚提出来股市又跌了…呵，A股）…?然后是价位…我爸说年纪轻轻买什么车…我妈说要买的多不方便…我爸说奥拓捷达五菱宏光…我妈说五六十差不多吧…我爸又说巴拉巴拉好吧不重要最多只有一票毕竟卡在我妈那里~世上只有妈妈好！?人间有真情！人间有真爱！历年克扣的压岁钱和按月上供的租床基金给您二老打打牙祭吧…着手开始选车…有这个预算在手，不装啦，我摊牌啦，我想买小跑车！

说起选车，作为重度纠结还爱YY的患者，真是一场属于男人的怀胎。?就像是给一个沙漠快渴死的人一罐可乐一罐雪碧一罐王老吉，先喝哪个竟然成了问题…?在我心里，曾经有一个梦…那就是BIG?YELLOW?BEE！（改款前）那造型，那大灯，那轰鸣，那马力，那变身…在无数个YY的夜里开着正宗美式肌肉车，身边搭着女友，沐浴着加州的阳光，吹着美国西岸的海风，听着太平洋拍打沿岸的声音，叼着雪茄驰骋在1号公路上…虽然我长得丑，但是我想得美呀！（快醒醒上班又要迟到啦！）

可惜了解过后发现国内进口的好像是阉割版，马力没那么大，不算原汁原味的肌肉了，而且视野低的令人发指，后排空间只能装小矮人，最最最重要的是，3.6L这油老虎是要活剥了我呀…好吧这葡萄酸定了！?然后想到死对头野马，不过也感觉进口的有点不伦不类，而且朋友给我描绘了一个画面，有一天，你和朋友开着野马出去玩，然后要去接女朋友，你就只能让朋友从副驾驶下来，然后把椅子折叠了，让你朋友不雅观的爬进去，然后你女朋友目送完再坐进来…啧感觉怪怪的…?双门跑车梦幻灭了，但凭借多年甲方乙方切换的经验，碰上甲方退回方案又犹豫无言的改改片头格式和关键字就能过…所以那就轿跑吧！?买得起修不起还咧嘴傻乐的Giulia，感觉适合只爱驾驶乐趣的赛车男孩，技能点全加性能了导致内饰糙的不能看；小时候跟外婆看霸道总裁荼毒多了喜欢奔驰这标胜过喜欢C系本车，而且中控显示屏板虽然大但是屏幕很小，轮框超级厚，E系又太商务，起码得悔创阿里杰克马；宝马在BBA里操控性毋庸置疑，但是3系4系的内饰有点塑料，而且脑海里就是王迅贼眉鼠眼的指着这标嚷嚷“别摸我”；七折豹XEXF自从被阿三收购后貌似小毛病不断，虽然那个升降的变速档感觉自己也尊贵的住在温莎…?终于看到奥迪双钻我的伙伴了。一直以来对奥迪的印象就是车窗摇下来露出达康书记那精明的小眼睛，然后赵东来夹着警察帽给他开车门，也不知道他们除了烂大街的A4LA6L这类旋风冲锋（小学人手一辆）外竟然还有如此帅气的冲刺流星———A5！第一次看到这辆车就觉得很喜欢，喜欢就是一种感觉，喜欢就是喜欢，当你真正喜欢时，一切都会变成理由，非要提一点的话，那就是它的尾翼，用周一围的一句话评价?“很润”，所以“得加钱”…

你怎么这么好看，这么好看怎么办！买！

香车美人，是所有男人的梦想。?其实鄙人也是受过高等教育的，一定不能把肤浅表露的那么直白！那一场邂逅，自然是始于颜值，陷于性能，合于内饰，久于品牌，瘪于钱袋。当时买的是奥迪?A5?sportback?45?TFSI?quattro?运动型，全时四轮驱动，7档双离合变速器，2.0T252马力L4发动机，百秒加速6.0S，矩阵大灯….此处链接就不复制了我是真研究过的毕竟每寸都是毛爷爷的微笑…就说自己决心表白的几个关键部位吧。?1、娇小玲珑--全时四轮驱动?全时四驱是公路过弯极限最高的传动方式，它可以实现车辆高速过弯时每个车轮分配到最佳的驱动力，提高有效驱动力和过弯极限。（中里毅的GTR四驱也推头？）?百度这么说的，我就是觉得小时候四驱三角箭比不加连杆的两驱魔鬼司令更稳不会翻到沟里去，而且杭州这天气雨天雪天好像不打滑，OK行了。?2、修长玉腿--百公里加速6.0S?哪个男人不爱飙车？（是真的飙车）官方数据表现较好略输330强过C300，满意！?3、秀外慧中--高科技含量?全液晶仪表盘和行车电脑，满满的科级感！自带导航太重要了我是路痴而且虚拟座舱可以投屏在仪表盘上总算不用复习上学抄作业时的斜眼功夫了…支持CARD?PLAY和联网Car2x，能连手机还能连上网牛逼啊虽然上网还没试过估计几局王者流量就没了…无钥匙进入太方便了不然牛仔裤太紧绷裤兜的钥匙拿不出来，毕竟天天发育越来越壮实（胖）了…?4、蛮腰翘臀--就不赘述了?车型定了，选装又是头痛。说实在的奥迪很多该有的配置都得选装有一点坑，而且选装的价格也很贵…好吧我是颜狗你好看说什么都对…最后选了原厂倒车影像（胎生和整容我选亲的）、高级灯光包（就是多色氛围灯，对比其他价格简直是白送，中国有句古话：来都来了）、B&O音响（作为把车当成老婆的人来说希望温婉的另一半一出口不是浑厚的“哎呀妈呀大哥”）、19寸涡轮设计轮毂（对五星设计无感，爱死这款轮毂了，自掏腰包后再想想下个月吃啥口味的方便面）。?其他感觉不是那么重要就算了吧。?其实哪来那么多X可以装，不就是穷么唉…

我曾经跨过西湖钱江，也穿过宝石玉皇，我曾经拥有着毛爷爷，转眼都飘散如烟，我曾经失落失望失掉买车方向，直到有不QJ才是唯一的答案。?2年前KIANG到车牌，又是那一阵子的最高点4万多（嗯我就是韭菜），事已至此急不可待刻不容缓！然后按照拖延症的惯例又是等到了麦迪时刻…那时候以为买车就是很轻松的网上选车到店看车付钱提货油门回家（男人好像都直入主题不爱逛街太磨叽了），结果想要的配置没有现车，只能国外定制半年再海运过来。如果曾经有那辆车心仪过,其他配置都会变成将就,而我不愿意将就！这一等就是漫漫六个月…锲而不舍的金牛每天定点问进程导致销售也是像极了熟人相遇，从一开始的见面热情寒暄再到点头打招呼最后装玩手机匆匆经过...不过能扛得住我嘴遁的都不是凡人，所以销售年后升官当总监了！?付定金的时候还有个小插曲，因为要赶最后一天的活动，花一元赠千元什么噱头，下班前拿了家里的车飚过去，结果瞅着地图赶路一分神，车子壁咚了前面的雪佛兰，一福建马东锡下车怒目圆睁，自知理亏加上赶路心切私了完事，这一趟不亏不赚白白花了液体黄金…不过大众这车标被撞断了了竟然毫无违和感呵呵呵…?曾经还担心指标过期，因为一旦一年内不买车就失效了而且失去接下来的车牌资格好像，然后有人说去二手市场搞辆万把块的破车养个牌到时候再办理过户，理论上是可行的。?期间还碰上国家关税增值税下降，进口车变便宜了，但是我的合同已经签了，当时还有汽车之家的兄弟们专门组了个维权群，群里胜果累累好像都有补贴啊油卡啊啥的返现，我这儿扯来扯去最后便宜了一点弄了点补贴，也算是莫欺少年穷了…?漫长的等待后，专门挑了中秋节去提了车。奥迪四个圈，中秋四个圆，哥们儿有正房了！自此，开启了我版“骄奢*逸”的生活…

老夫老妻了

扯完了心路历程，聊一聊关于车子的感受，动力啥的就不说了我说快也没实锤，主要说一下日常的体验。?1、无框车门确实很帅，但是说实在的如果不是敞篷的话帅的没那么明显，也就夏天车窗摇到底再开门那一下子有点欧巴的感觉，而且确实隔音差了一点，每次朋友关车门BOOM的一声心都在滴血…后排玻璃只能放下来一半也算是无框的小缺点。论坛铁子们有说卡玻璃的现象我到现在都还没发现，可能因车而异吧。?2、刷了一个S5运动模式仪表盘满足一下心理，据说好像可以自己DIY奈何我心灵手笨怕搞坏了就4S店里找销售了，价格可以谈，没有标准价格的完全看交情。论坛大神还有刷ECU的据说可以提升动力，但我个人觉得如果没有对动力有要求那还是保持的好，毕竟原厂已经给你调整是最平衡较优的状态，打破枷锁势必会破坏平衡，这个因人而异吧。?3、灯厂有一点牛逼就是转向的时候车灯也会按你转向的方向有侧光亮起照明，很人性化，但是貌似没有感应自动开夜灯功能，得左边旋钮旋一下，熄火夜灯旋钮回位倒是有的。?4、座椅我就装了一个加热，通风那时候觉得无所谓反正有空调，现在感受起来还是得有一个不然夏天一热后背黏答答的特别难受。（通风选装要1万1溜了溜了）?5、奥迪用了CARD?PLAY之后就不能同步使用蓝牙了，如果你朋友在充电你就不能用蓝牙听歌了；CARD?PLAY可以投影手机的地图，但是仪表盘不能同步，仪表盘只能用车载自带的地图，车载自带地图大致准确但是限速提醒不太对，更新一下很贵也没必要毕竟手机地图是免费的。还有就是你用手机连着用百度地图，手机页面会变成只显示导航，比如前方左转100米这种，手机屏幕就看不到地图了。?6、音响升级后真的音质好一些，但是我碰到过音乐放着放着“嘣”的一声炸雷一样特别刺耳，然后就万籁俱寂，几秒后才回复播放，据说是因为静电的缘故，我到现在还没有确切的答案。?7、后排空间确实不大但是坐个正常人绝对够了，肯定不能和A6A8比舒适度的。但是A5后座中间有一个凸起，可能是对应车轴还是什么或者是放茶杯的，导致你想横躺在后排睡觉几乎睡不着，那小坎坎会顶你个肺，啊不，是顶你个腰。?8、后备箱有个脚踢感应功能，就是后车标下面你用脚背伸进车底用正步形式摆腿，可以感应自动开启后备箱，但是这个功能失灵时不灵，感应不到的时候看着像个傻子…?9、车油箱如果没加满的话，油会在你启停的时候在油箱里晃动，而且声音很明显，就像是你在后排放了半瓶矿泉水，每次动一下就是水哗啦哗啦的声音特别不舒服但是好像也没办法。?10、不知道有没有卖新车那股皮胶味的香水，太好闻了简直（变态的恶趣味）…?找了一处空地手机拍了几张留作纪念了，大片就未来等我拖延症彻底康复的时候开着香槟拍！

这眼神..好犀利啊（小黄鸭不是我要装的...）

一眼万年

一眼又是小黄鸭...

爱死这轮毂了...全车最满意的地方之一...

大风车吱呀吱哟哟地转

人如车牌！装嫩BOY！路上兄弟们碰到了可以打个招呼~

这条小路边上是水沟..再想拍全景我得掉进泥坑里去了...

刷了个运动布局..不知不觉快两万公里啦，在车里待了九百多小时了...油耗真是高....

这么大的奥特曼打这么小的怪兽...女生到底是怎么想的...

传说中最便宜的选装———好几色氛围灯！看得出来这薄荷绿么（薄荷蓝？色盲？！）

老规矩，结尾上价值！?絮絮叨叨了那么多，不知不觉就将近五千字的流水账了，相信大家买车也都是一部情感大戏，我开车算是比较费的，1年半的时间，开了19000多公里，上班下班，去过上海，去过舟山，去过苏州，去过南京，去过临安，去过莫干山，去过…像是一个大玩具让人爱不释手，如果你第一眼就喜欢一个人，那你会一直喜欢这个人，车也一样。?车是伙伴，车是寄托，车是港湾，每一辆车对于他的主人来说，都是一种里程碑式的存在，陪你度过生活的一段又一段，在每个平凡的日子里留下承载美好回忆的印记，跨过山河大海，穿过人山人海，载过她，载过他，载过它…也许车子终将老去，但是希望大家都能和爱车的那颗心白头偕老。?习惯了停完车熄火后，静静的待在车里?在车里等等?也不知道等啥，就是想再等等?一种安逸，一种安全

你在我眼中是最美~每一个侧颜都让我沉醉

2020年，我们在太湖看樱花，秒速五厘米，有车，有你。

BTW?杭州玉皇山车神、宝石山车神、天目山车神们组织们，我（黄秋生你不要在门外偷听！）...想加入车队！

拜仁什么时候存在感比较弱了，萨其马白来的吗，只是这些年C罗和梅西的球迷太多，而拜仁又是出了名的抠门，不会花大价钱买巨星，所以是拜仁球迷那绝大多数都是铁杆球迷，绝对不是明星迷。

看到这个题目，又简单看了一下几个答主给出的答案，心中有话不得不说，因此前来答一波。

相信提出这个问题的朋友应该是一名新球迷，或者说应该是2000年以后开始看球的朋友，对于你的疑问不少答主给予了猛烈抨击，但事实上我给你的回答是，没错，你的感觉完全没有错，拜仁的确是很强，但起码近二十年，拜仁在世界足坛的存在感确实比较弱。 因为近二十年，世界足坛只有三个词，西班牙国家德比，巴萨和C罗梅西。在这三个名词占据世界足坛舆论中心二十年的情况下，即便拜仁在国内赛场依然称霸，依然可以在赛场捧起奖杯，但论存在感确实并不算强。 其实换句话说，近二十年，除了和巴萨还有哪些球队能称得上存在感强呢？

不靠流量靠冠军，拜仁的实力一直足坛顶尖

首先，作为一名老球迷，必须得告诉您的一件事是拜仁尽管近二十年在世界足坛的存在感确实不如和巴萨，但事实上在2000年之前，世界足坛只有三家球队可以真正称之为富有底蕴的豪门球队。首先肯定是马德里， 9次冠军次数冠绝欧洲足坛，队内耶罗，劳尔等球员在世界足坛也是一流球星。 其次是AC米兰， 当时的AC米兰已经有5次冠军，如果算上02-03赛季，06-07赛季的冠军，米兰就有7次冠军，是欧洲足坛唯一有希望冲击记录的球队。 最后就是拜仁慕尼黑了， 拜仁当时已经手握4座奖杯，在国内赛场保持着强有力的统治级地位，队内也有不少一流球星。

为什么会将这三支球队排在世界足坛的巅峰，因为除了这三支球队，其他球队当时的状况并不算好。 当时的 巴萨在国内赛场与相比并不算强势， 况且只有1次冠军； 利物浦虽然在2004-05赛季拿到了俱乐部 历史 上第五座奖杯，但利物浦在英超赛场被曼联和阿森纳压制的抬不起头；而曼联 在2000年左右也是俱乐部的一个小巅峰，三冠王成就创造了欧洲俱乐部的 历史 ，但 毕竟只有2座奖杯 确实在3个起步才可以说话的豪门评比中略逊一筹。 而意甲的尤文图斯虽然在国内赛场的威名甚至超过了AC米兰，但论在世界足坛的受欢迎程度，尤文图斯连米兰的尾巴都抓不住， 况且区区2个冠军确实也说不上话。 从拜仁能力压利物浦、巴萨、曼联、尤文图斯等球队的排名，相信您已经可以看出拜仁在世界足坛可不能称之为没有存在感。

让我们再聊聊拜仁有存在的时期，先聊聊2000年之前您不太知道的拜仁。 说到拜仁的成功，就不得不提一个人的名字，“足球皇帝”贝肯鲍尔。 贝肯鲍尔在德国国家队和世界足坛声名显赫，但或许许多球迷都已经忘了，贝肯鲍尔其实更是拜仁慕尼黑崛起的象征。 1964年贝肯鲍尔加入拜仁，当赛季出场31次打进16球帮助拜仁首次升入德甲联赛。

作为德甲联赛的升班马，拜仁的实力其实并不算强，但在贝肯鲍尔和盖德穆勒的带领下，第二个赛季拜仁就拿到了德国杯冠军和联赛第三名。1968年南斯拉夫教练泽比奇成为了拜仁主教练，在他的带领下贝肯鲍尔等人拿到了德国杯冠军和 历史 上第一个德甲联赛冠军成为德甲的双冠王，创造了球队 历史 ，由此开启了统治德国足坛的 历史 。此后的拜仁除了在16-194年中因为贝肯鲍尔等人的离开曾一度陷入低谷，但随后布莱特纳和鲁梅尼格成为了拜仁新核心帮助球队拿到了不少冠军。

此后就是电视转播中可以看到的拜仁了，拜仁迎来了功勋主帅海因克斯，在海因克斯的带领下，拜仁卫冕了德甲冠军。 此后特拉帕托尼和蕾哈格尔执教拜仁并没能取得什么好成绩，再加上球队内部出现一些问题，马特乌斯、埃芬博格、巴斯勒、埃尔伯等人经常在队内互相瞧不起，不断在场外闹出花边新闻，这时的拜仁甚至被称为“绿茵好莱坞”。 不过拜仁的强大就在于，闹归闹，笑归笑，冠军依然是拜仁的。30次德国顶级联赛冠军，5次冠军，3次丰田杯，1次优胜者杯，1次欧联杯，这样的冠军总数恐怕除了和利物浦能和拜仁相比，没有什么球队能跟拜仁相比了。

如此拜仁，实力强不强恐怕一眼可知了吧？

家事即国事，德甲和德国足球的兴衰影响了拜仁知名度和存在感

接着我们再来说说拜仁存在感弱的问题，其实拜仁的存在感之前并不算弱，真正让拜仁甚至德国足球由强转弱的是德国足球整体衰落，时间大概是上世纪90年代末期。

刚才我们介绍到，上世纪70和80年代，当时的西德由于经济复苏较早，足球运动复苏也相对于其他国家来说更早一些，因此足球人才层出不穷，拜仁产出了贝肯鲍尔，穆勒，鲁梅尼格，舒斯特尔，马特乌斯，克林斯曼，沃勒尔，埃芬博格，门兴格拉德巴赫产出了内策尔，海因克斯，施蒂利克，汉堡产出了凯文基冈，科隆产出了利特巴尔斯基，哈斯勒等球员。德甲联赛始终处于拜仁占据主导，但门兴，汉堡等球队给予拜仁强烈压力的情况。

在这样的良性竞争中，德国足球得到了飞速发展，1966年世界杯亚军，10年世界杯第三名，14年世界杯冠军，1982年世界杯亚军，1990年世界杯冠军。12年欧锦赛冠军，16年欧锦赛亚军，1980年欧锦赛冠军，1988年闯入欧锦赛半决赛，1992年欧锦赛亚军，1996年欧锦赛冠军。可以说，这一时期的德国是唯一能和巴西国家队打的有来有回的欧洲球队。

德国国家队的出色成绩，让德甲联赛也名声鹊起，但可惜的是，当德国足球崛起，德甲联赛想当世界第一联赛的时候，意甲联赛占据了当时的足球媒体版面。 1988年，荷兰三剑客在AC米兰会合，1989年克林斯曼从斯图加特加盟国际米兰德国“三驾马车”会合。再加上尤文图斯的普拉蒂尼，那不勒斯的马拉多纳，由此意甲“小世界杯”之名轰动世界足坛。此后，意甲联赛一直保持着对之名球星的吸引力和造星能力，罗纳尔多，维埃里，巴蒂斯图塔，鲁伊科斯塔，丰塞卡，鲁本索萨，克雷斯波，贝隆。意甲七姐妹在欧洲足坛和意甲联赛的争夺成为了世界足坛最吸引人关注的焦点。这一时期的德甲尽管也有多特蒙德和勒沃库森两支球队给拜仁造成了一定威胁，但总体来说德甲由于拜仁一家独大，吸引力远没有意甲联赛高。

好不容易意甲联赛到了2000之后因为电话门导致衰落，人才流失严重，比赛精彩程度下滑，德甲联赛似乎有了争夺第一联赛的希望。但不巧的是，这一时期德国出现了严重的人才断档，成绩也一落千丈。 2000年德国小组赛就出局，2004年德国依然小组赛就打道回府，唯有2002年的韩日世界杯，德国在一群如卡恩，林可，弗林斯，哈曼，齐格，扬克尔，诺伊维尔，比埃尔霍夫和唯二的生力军巴拉克和克洛泽的帮助下拿到了世界杯亚军。这一时期的拜仁与德国足球陷入低谷，德甲联赛也无力争夺意甲衰落后留下的空缺。

意甲留下的位置德甲无力攻占，西甲和英超则站了起来，纷纷表示我可以。 英超联赛以曼联和阿森纳的双雄争霸为噱头，但是没想到的是和巴萨直接开启“天王山之战”，将世界足坛的吸引力都带走了。战舰一期的金球先生阵容，罗纳尔多，齐达内，欧文，贝克汉姆，巴萨就用小罗这个足球精灵来应对。用C罗，卡卡来延续辉煌，巴萨就用梅西，哈布白组合来应对。买个贝尔，巴萨就有世界第三人内马尔。 整整二十年，拜仁尽管也曾有过胖揍巴萨的7比0，但论影响力，无论是德甲还是拜仁几乎翻不起太大浪花。

稳定是拜仁的奠基石，但影响力弱让拜仁始终无法吸收流量

关于拜仁，有一句话说的很有意思，那就是拜仁就是德国国家队。因此，每当拜仁强盛的时候，德国国家队的成绩也会非常好。反过来，当德国国家队成绩好的时候，拜仁也会处于强盛的阶段。

2004年，克林斯曼成为德国国家队主教练，克林斯曼上台后对德国国内足球进行了大刀阔斧的改革，青训成为了德国足球最为重视的一项工作。2008年克林斯曼成为拜仁主教练，继续利用自己的影响力和拜仁的青训体系培养年轻球员。通过近十年的培养，德国足球人才出现井喷，克洛泽，施魏因施泰格，拉姆，波多尔斯基，诺伊尔，博阿滕，胡梅尔斯，穆勒，马赛克，许尔勒，格策，罗伊斯等人接连出现。

德国足球的兴起让拜仁获得了发展良机，这一时期的拜仁通过不断挖掘国内年轻人才网罗了莱万多夫斯基，格策，胡梅尔斯，可忙，格纳布里，聚勒，诺伊尔，穆勒，阿拉巴，基米希等球员，同时还引进了里贝里，罗本两名顶尖边锋。 2012-13赛季，拜仁在德甲联赛提前五轮夺冠，赛场击败多特蒙德拿到冠军，德国杯赛场5-1斯图加特拿到德国杯冠军，2013年击败切尔西拿到超级杯冠军，世俱杯击败卡萨布兰卡拿到冠军，拜仁拿到了令人惊讶的“五冠王”。尽管这一时期，在德国赛场拜仁遇到了克洛普率领的多特蒙德顽强阻击，但稳定成为了德甲联赛的主流，拜仁依然是德甲赛场当之无愧的龙头大哥，无论什么球队都几乎只能在德甲争夺第二名。

不过，过于稳定的联赛环境也让德甲联赛的投资环境不如西甲和英超，几乎没有什么投资人会对德甲联赛感兴趣，最终导致拜仁确实依托全德国之力打造了一支富有战斗力的队伍，但在吸引顶尖球星的道路上走的磕磕绊绊。 近些年，拜仁几乎没有世界顶级流量巨星的加盟，左边路的里贝里，右边路的罗本，中路的穆勒，后防线上的拉姆都是效力球队时间极长的球员。除了这些球员，拜仁似乎再没有什么实力和名气兼备的球员。特别是近十年，提到德甲联赛拜仁给人的感觉是垂垂老矣，反倒是澎湃的多特蒙德在世界足坛圈粉无数。

再加上近十年，梅西C罗，巴萨的国家德比，谁能成为世界第一人，谁能成为当代最强俱乐部一直占据着世界足坛的舆论中心。无论是J罗，库蒂尼奥，内马尔，姆巴佩等人一旦成名，第一目标都是向往和巴萨，原本与和巴萨并称为“皇萨仁”的拜仁，慢慢在吸引顶级球星的道路上越落后越远。

而这恐怕就是题主所说的，存在感不高的原因吧。

总结

一场8比2，让拜仁占据了近期的世界足坛舆论焦点，号称世界最强的球队巴萨遇到拜仁这个似乎许久没听到名字的球队，居然会被打成这个样子。于是不少看球时间不长，甚至认为这个世界上只有和巴萨两支顶级球队的球迷肯定一脸懵逼。于是拜仁这么强的球队为啥会在名气上远远不如和巴萨的疑问，让新球迷感到不解。事实上，拜仁一直很强，起码从60年代到今天，拜仁也只是在90年代末期到08年左右曾一度没落。但将稳定当成球队建队思路的拜仁不可能一直沉沦，凭借全德国的力量，重视青训的务实态度，拜仁一直都是世界足坛的第三极。之所以会出现存在感不强的原因，意甲“小世界杯”“七姐妹”的高光二十年，西甲的战舰，巴萨的梦二梦三，C罗梅西之争，吸引了全世界的目光。相比之下，拜仁一家独大的德甲自然会在流量上逊色不少，也连带了拜仁在世界足坛存在感不强。

我是海哥乱侃欧洲足球，用球迷的话，谈人，聊球。觉得我写的还不错，请帮我点亮一下文章右下角的大拇指哦。坚持日更，绝不断更，喜欢的话，不妨点个关注，每天一起聊球啊！

皇萨仁，皇萨仁。作为传统豪门，拜仁存在感可不弱哦。而国内熟知和巴萨，恕我直言，一定程度上依仗了C罗跟梅西，因为这两个人大家实在太熟悉了而媒体的报道自然就侧重一些。而拜仁更像一个整体，一个高速运转的机器，每名队员都是不可或缺的一环，怎么说呢，拜仁有的是一种类似日耳曼精神吧，攻时如战车，防时似长城。其实拜仁也有蛮多球星的：已退役的拉姆、里贝里、罗本、现役的莱万、穆勒、诺伊尔………如果还是要找理由的话，那我也只能说德国人的务实和低调了。

德国国家队就是拜仁，拜仁就是德国国家队。你说说德国队在欧锦赛和世界杯存在感如何？还有在国际大赛上拜仁和德国队要是疯狂起来那是遇鬼杀鬼 遇神杀神

拜仁平时存在感比较弱？我不这么认为，我认为存在感和实力都不弱。 认为弱可能是一些路人球迷要不就是不怎么关注拜仁的球迷 ！下面就来聊一聊拜仁和德甲。

拜仁慕尼黑俱乐部自身实力强大

拜仁10次杀入决赛5次捧杯，至此拜仁豪取德甲八连冠，追平尤文图斯上赛季创造的“ 欧洲五大联赛 ”连冠记录，这个赛季尤文已经九连冠，就看下赛季拜仁能否追赶上尤文这一记录。

拜仁慕尼黑在“里贝罗”组合的巅峰那几年不但在德甲的霸主地位不可撼动，做到了德甲联赛八连冠，在欧洲赛场上也与西甲两大超级豪门马德里和巴塞罗那并称 “皇萨仁” ，是联赛中最有竞争力的球队之一。

拜仁能与和巴萨统称“ 皇萨仁 ”，你还能说它存在感比较弱，那可能就是为球迷了；拜仁是实力和名气在那摆着，居然有人说它存在感比较弱，实在是想不明白。

认为拜仁存在感比较弱的原因

1.德甲相对其它联赛关注度没有那么高

2.媒体对拜仁的曝光率不够

因为现在的竞技 体育 尤其是足坛，捧的是某个球星而不是球队，球星里个人能力比较突出的而且有个人英雄主义的，媒体愿意报道这样的球队和球星。从这个角度看你就知道为啥媒体很少对拜仁大肆报道了，拜仁打的是团队，没有哪个球员特别突出（像梅西和C罗），虽然莱万比较厉害，同样媒体对莱万的报道不够，个人认为莱万有拿金球奖的实力。媒体报道喜欢围绕着梅西和C罗展开，在他们身上制造舆论，这样大大增加了他们的曝光率。

总之拜仁慕尼黑队的存在感并不弱，实力也是非常的强，可能一些路人球迷觉得拜仁没啥存在感，真正懂球的球迷都能理解！

源自网络

我们央视在九十年代就转播了德甲，是国内转播最早的欧洲联赛。

我看德甲时，十年了，那时候就是拜仁的天下，前锋是巴西的艾尔伯，进球如麻，可惜没有进去国家队，中后场是德国球星马特乌斯。

当年欧洲还是三大杯，拜仁就是三大杯的四强常客，那些年欧洲是意甲的天下，意甲七姐妹，号称小世界杯，英超和西甲都不太强大，和荷甲差不多，英超只有曼联，西甲也是只要巴萨和，意甲的尤文图斯，ac米兰，国际米兰，罗马，佛罗伦萨等，轮番称雄，能和意甲群众对抗的，拜仁是首屈一指的球队。

一只球队强大要有强大的球员，卡恩，巴拉克，代斯勒，后来的穆勒，小猪，罗本等等，他们人才辈出，拜仁一直是世界一流强队，包括德国国家队，是近五十年，在世界杯表现最稳定的国家队，而他们国家队的主力核心，基本都来自拜仁，看欧洲五大联赛，其他的国家队都没有德国这样，过分依赖一只球队。

从此可以看出，拜仁可不是存在感不高，他们能踢巴萨八个球，不是偶然，他们在世界杯还血洗过巴西队。

这些年之所以没有和巴萨名气大，是因为最近十年，是绝代双骄的时代，梅西和c罗太过于耀眼他们吸引了球迷大量的目光而且话题性极强，看报道里就连篇累牍的说他们，衬托的拜仁热度不高，不过他们的实力，不比任何球队弱。

所有与德国有关的人与事都是这样，似乎质朴无华，却沉淀着惊人的力量与智慧。

我们破仁的存在感比较弱？！果真是萨马蓝其~我们属于其他~~ 无论官方怎么排名，前三的一直都是皇萨仁，位次轮流转而已，竟然说我破仁存在感弱，你主队哪里？慕尼黑屠宰场了解一下

？

只能说伪球迷多。。。

你喜欢哪些足球队伍，，巴萨，。。

你喜欢哪些足球明星，c罗，梅西。。。

标准答案来的。。。

你问一些所谓的球迷，你觉得现在c罗在踢得怎样，，，

他们连c罗转会都不知道。。。

存在感弱是在我国 相比那些知名俱乐部 的确是弱 没别的 在我国 流量是对实力有加成的 换句话说 名气对实力是有加成 举例说明 在之前 英格兰国家队（杰拉德 兰帕德 种种） 三狮军团 看纸面阵容 哪次不应该是世界杯冠军？事实结果大伙都清楚 。其实挺简单的 这 社会 流量即王道 也就是流量 造成了一些不看球的伪球迷 看不清一个球员乃至一个球队的真实实力 更有甚者 拿身价来衡量一球员的实力 确实可笑至极 您看看各大足球新闻网站 德甲的新闻少之又少 造成了感觉上的无人问津 其实您多看看德甲 当然不只是拜仁 还有其他球队 多特 沙尔克他们 再去看看那些知名球队 球员踢球 您可能就觉得 有些球员 球队 教练 真实言过其实了。