梅西iphone_梅西的个人资料

1.iphone fifa15怎么协助防守

2.美国购入Iphone7 simfree版，但回国显示sim卡无效无法激活，求解决方案？

3.为什么一些人无法接受华为手机某些方面已经超过iphone和三星手机的事实？

4.苹果6手机屏幕上方有锁机符号，怎样解开？

1. 大选 在2008年的大选中，互联网起到了不可忽视的作用，当选总统甚至通过YouTube发表全国讲话。 2. 数据便携性 MySpace的“Data Availability”、Facebook的“Connect”和谷歌的“Friend Connect”使得数据在整个互联网范围内通用。 3. 应用平台 应用是2008年的主旋律之一，继Facebook去年3月推出应用平台后，MySpace今年3月推出了自己的应用平台，苹果7月推出了iPhone“应用商店”。 4. 苹果“应用商店” 今年7月，苹果为iPhone和iPod Touch推出了“应用商店”。 如今，所收集应用程序已超过1万项。而且，数量仍在不断增长。 5. 平民记者 “平民记者”并不算新鲜事物，但直至CNN iReport和CBS EyeMobile的出现，“平民记者”才算是真正崛起。 6. 谷歌Android 谷歌推出了Android移动平台，第一款基于该平台的手机G1也已经上市。同时，谷歌还推出了Android应用商店，尽管目前还不能与苹果iPhone应用商店相媲美，但发展势头迅猛。[专题] 7. Facebook改版 7月，Facebook对用户的个人主页进行改版，在会员交流方式、共享和更新个人信息方面进行了重新设计。9月，Facebook又对整个页面进行了改版，尽管曾一度遭到用户抗议，但如今已被接受。 8. 经济低迷影响互联网 当前的经济低迷已经影响到了互联网行业和互联网公司，由于风险投资者谨慎投资，所有人都想方设法“过冬”，这一趋势将延续到2009年。 9. 通过网络看电视 网站Hulu今年推出了《周六夜现场》(Saturday Night Live)总统大选直播，BBC也增加了iPlayer播放内容。BBC甚至表示，在电视播放的同时，在互联网上同步直播。 10. 美式恶搞“Rick Rolling” Rick Rolling是一个网络新词，可以理解为一种美式“恶搞”，在网上留言的网友原本应该留下与讨论主题有关的网络链接，结果这些链接却全都是80年代歌手里克·阿斯特利(Rick Astley)的《Never Gonna Give You Up》的音乐，而且这些链接经过精心伪装，网友很难判断真，只有点进去后才发现“上当受骗”。 每一次有人预测Rick Rolling要灭亡的时候，Rick Rolling总是会再次崛起。在今年的梅西百货(Macy's)感恩节大游行活动中，人们再一次见到了阿斯特利。 11. 谷歌Chrome 今年，谷歌推出了自己的浏览器Chrome，尽管上市首日即曝出安全漏洞，但仍吸引了不少用户。[专题] 12. 蓬勃发展 随着Qik等服务的推出，几乎每个人都可以变成了制作者。因此，平民记者开始崭露头角，不断有被上传到YouTube等网站。 13.Twitter 尽管Twitter已上线数年，但直至今年才真正崛起。越来越多的名人加入Twitter，会员可利用Twitter与他人交流，甚至可以利用Twittad来作广告等。简而言之，Twitter已成为网民打发时间的重要社交传媒工具。 14. 融入更多设备中 今年，网络已不再是计算机的独享。Netflix将融入到Roku box和Xbox 360中，DivX将引入电视，Joost让iPhone和iPod用户随时随地欣赏起4.6万多段。 15. 播客 通过TalkShoe服务，用户通话iPhone手机即可录制播客(分享)文件，使得越来越多用户使用播客。 16. 微软收购雅虎 传闻已久的微软有意收购雅虎终于于今年年初变为现实，但遗憾的是，时至今日双方仍未达成交易。尽管谈判曾经破裂，但业内仍充满期待。[专题] 17. 19岁少年直播自杀过程 11月，19岁美国少年亚伯拉罕·比格斯(Abraham Biggs)在知名播客网站 Justin.tv上直播了服毒自杀全过程。最初，观众们都以为他在恶作剧，直到几个小时后比格斯还躺在床上一动不动才意识情况不对而报警。 18. 传统媒体奄奄一息 几乎所有人都认为，传统媒体(打印版)即将灭亡。当前，传统媒体和新媒体正处于碰撞期，而传统的印刷形式已经处于下风。 19. Firefox 3 经过漫长的等待，Mozilla终于在6月17日发布Firefox 3。尽管巨大的流量曾一直导致服务器崩溃，但Mozilla还是按预期打破了下载量的吉尼斯世界纪录。 20. 莎拉·莱西(Sarah Lacy) 莎拉·莱西(Sarah Lacy)是《商业周刊》的一名记者，在访Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg) 时，由于不断抢话，引发整场想听扎克伯格发言群众的不满，有些观众甚至从座位上站起来抗议，场面十分难堪。后来，网民还通过Twitter声讨莱西。

iphone fifa15怎么协助防守

引爆创意的六大法则

要想打破“知识之祸”太难了，我们没有办法做到清空自己的大脑。但是《粘住》这本书提出了一个至关重要的框架，书中的六大法则可以帮助你从接收者的角度出发来设计你的信息，让你的想法真正“粘住”对方。

简约

壳牌是一家拥有百年历史并且始终居于《财富》500强前10位的明星企业，在其推行的新的企业文化中包含了四大部分：简化、快速、业绩导向、关注外部，其中最核心的部分便是“简化”。这从一个侧面说明了越来越多的企业不再以自己复杂的流程为傲，而是希望用“简单”来应对当前混沌的商业环境。

当我们把网站做得无所不包之时，Google的首页却只放置了一个搜索框，但又有谁能够否认Google是全世界最实用网站之一呢？

当以Amazon为首的B2C网站将品类打造得无比丰富之时，Groupon却反其道而行简化到每天只出售一种商品，并且价格极低，天天替换。这种让消费者始终处于期待与惊喜之中的崭新电子商务模式成为了当下的一大热点，模仿者众。

在乔布斯近乎偏执的坚持下iPhone最终只在机身上留下了一个按钮，但就是这种简化到极致的设计使得这么一个复杂的智能手机几乎不需要使用说明书，连小孩都能够轻易的把玩。

我们的设计人员都太喜欢做“加法”了，不断添加更多的功能，但真正能“粘住”客户的始终是遵循简单理念的产品和服务，从Google到iPhone无不如此。设计领域有一条至关重要的原则：“Don"t make me think”，理解这点你就会明白，客户是不会花时间揣摩你的各个按钮的功能的，对于他们来说更简单的选择便是放弃，然后选择你竞争对手的产品，那些更友好更简单的东西。

回到传播理念上，如果你想让对方完全理解你，就必须将内容设计的精简，核心观点必须让别人一目了然。正如硅谷的一些商业书能够写在餐巾纸的背面，而往往就是这样简单的商业理念最容易受到投资者的青睐。关于这方面的内容还有另一本优秀的书籍《餐巾纸的背面》（The Back of the Napkin）可以提供更详尽的指导。

最后借用飞利浦（Philips）的品牌承诺来为这段内容做一个简短的总结那就是：精于心，简于型（Sense and Simplicity）。

意外

在读过《QBQ》很多年以后，我已经对于QBQ（问题背后的问题）具体指什么概念模糊了，但对于其中的一个故事却依然记忆犹新。大意是一位客人需要餐厅中并不出售的健怡可乐，于是服务员就以柠檬水代替了，客人也开始用餐了。可不久后服务员却为客人送来了他所需要的健怡可乐，当然这是从别处买来的，这已经是令人有些惊喜的服务了，看到这里大多数人都会这么想。但更为令人惊讶的还在后面，当顾客问起服务员：“我看到你一直忙得不可开交，哪有时间去买呢？”他却很镇静的回答到：“不是我买的，先生。我请我的经理去买的！”太令人意外了不是吗？这也是为什么我们能在那么长时间以后依然记住这个故事的原因，意外的确能增加黏性。

为何我们对于诺德斯特龙（Nordstrom）或者里兹-卡尔顿的优质服务有那么深刻的记忆？看看以下这些广为流传的事迹吧：诺德斯特龙会将防滑链的钱偿还给客户—尽管它从来不出售防滑链这种商品；诺德斯特龙的服务员会热情地把客户在梅西百货买的商品包装起来；里兹-卡尔顿不但会记住客户的生日为其送上惊喜，还会记住你上次选择的那个羽绒枕头；工里兹?卡尔顿集团的每个员工手中有动用1000美元现金的权限，一旦客人出现特殊问题，员工可以第一时间动用这笔资金为客人解决问题……如果要使你的产品或者服务深入人心，那么你就去创造点意外吧！

具体

会计学从来都不是学生们喜欢的那种科目，充斥着抽象的概念，资产负债表、利润表、现金流量、应收帐款、留存收益……但来自乔治亚州大学的两位老师却将枯燥的会计学课程变得生动而有趣。通过模拟一个新创办的企业，大部分会计中的核心概念都随着经营的展开而浮出水面，库存周转率为何重要，利润是如何产生的、为什么现金流是企业运转的“血液”、如何进行投资决策等等都在具体的实战环境中得到了解答。

在下一门会计课程中—平均在两年后学习的，那些经历过这一案例模拟教学的学生在第一次考试中分数明显高过其他同学。请不要忘记，离案例研究结束已经两年了。具体化产生了黏性。

可信

如何让你的信息更可信？当然你可以用统计数据来增强说服力，但是这一定不是最有效的，试试看一种新的方法：西纳特拉测试。西纳特拉测试指的是如果你能到那里，你就能到任何地方，即仅仅需要一个例子就能在某一范畴里建立其可信度。如果你承包了一个白宫的聚会，那么你就能完成任何承包合同。

在销售中一些大客户往往被视作是“开罐器”，如果巴斯夫或者杜邦成为了你的客户那么在化工领域的销售将会变得容易许多，同样如果你的产品进入了以对供应商严酷著称的沃尔玛，那么进入其它卖场渠道也便是水到渠成的事了。

德国SAP软件公司有一句非常深入人心的宣传语：80%的世界500强企业都是SAP的客户。SAP非常完美的通过了西纳特拉测试，在进入中国市场后，众多大型国有企业成为了SAP的客户正是受了这句宣传语的潜移默化的影响。我们能记住SAP公司不仅因为它是曾经世界排名第一的软件公司，更多还在于其是“500强背后的管理大师”。

情感

卡耐基梅隆大学的一些研究者曾经做过这样一个实验，他们给每个参加者5美元，同时还得到了一个信封以及一封请求慈善捐助的信，研究者设计出两种版本的请求信，第一种版本用了一些数据以展示非洲孩子所面临问题的严重性，另一种版本只是告诉了他们一个小女孩罗基娅的情况。结果是读到数据版本请求信的人平均每人捐赠了1.14美元，而读到罗基娅版本的人平均捐赠了2.38美元。研究表明，人们的慈善捐助往往更可能给予贫困的个人，而不是整个穷困的地区。比起抽象的的东西，我们对人更容易产生感情。如果要让你的创意更有黏性，那就忘记数字吧，加入更多的真情实感。

当下已经没有一个广告会展示产品的具体参数，而只会把产品与人们的特定情感联系起来。几年前雕牌洗衣粉的“下岗篇”就是这样的一则广告，该广告紧紧抓住“下岗”这类普遍的社会现象，只用简单朴实的故事在消费者心头轻轻一挠，不知让多少深有此感的观者为其感而落泪，其细腻而不落俗套，平实中见其精彩，让人过目难忘。

故事

史蒂芬·丹宁曾任世界银行知识管理项目部主任。当时，他致力于把世行变成一个知识分享的组织，为此， 他运用幻灯、图表、书面报告等手段，试图让世行官员接受他的观念，但这一切努力都无济于事。后来，丹宁想到了讲故事的办法。1995年6月，丹宁向世行官员讲了这样一个故事：赞比亚卡马那市的一位医生苦于找不到治疗疟疾的方案，最后登录美国亚特兰大疾病控制中心的网站，在很短的时间内获得了想要的全部信息。世行官员听完这个故事，很快就汇集起来讨论知识管理事务，并向行长提交了报告。1996年8月，世行行长在年度会议上宣布，要把世行变革成一个知识分享的组织。故事让一个官僚组织彻底的改变了，这就使故事展现出的巨大力量。

你知道《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数最多的文章是哪一篇吗？不是迈克尔·波特的《竞争战略》、不是罗伯特?卡普兰的《平衡计分卡》，也不是彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》而是一篇叫做《别让猴子跳回背上》的文章。在一本拥有悠久历史的学术杂志上最受欢迎的竟然是一篇故事体例的文章，而其作者也远算不上大牌。这个看来怪异的事情却有其道理，《别让猴子跳回背上》这个故事将管理者最重要的技能之一：授权讲的入木三分，很多管理者对其中描写的情景都能感同身受，读完无不受益良多。一个精彩的故事最终击败了众多华丽的理论，赢得了最多的读者，并且经久不衰。

美国购入Iphone7 simfree版，但回国显示sim卡无效无法激活，求解决方案？

玩了一段时间《FIFA15》demo发现电脑AI比fifa14高了不少，需要前作上轻松晃过的位置都被电脑截断了，下面带来fifa15防守操作心得，希望对大家有所帮助。

刚接触fifa15 demo的话，后卫常常会被AI晃出很大的硬直

摸索了一下，发现其实和次时代14相比，15demo防守体系变化不算大，但是由于攻防双方的惯性都加大了，所以有些操作的效果有了微妙的变化。原来微小的惩罚被放大了，原来低风险的操作变成了高风险的，

于是有了些体会和大家交流下，相信在正式版上也会很实用。

1)和以往一样平时(非短兵相接时)以纯左摇杆防守为主，很可靠

2)近身防守时纯左摇杆防守依然可行，防守面积适中，但是有一定风险

3)正面防守可用单按A的“策略防守”锁定，比较稳定，注意千万不要随便加左摇杆方向，切记切记

如果要加方向一定要根据场上情况来加

这里我要着重说一下我的体会

fifa15demo的“策略防守A+方向”个人感觉和纯A键区别较大，也和过去的效果略有差异(不仅仅是在策略的基础上调节距离了)

这个“A+方向”有点吸收了PES2011的“X+方向”的一些想法，可以带有一定预判型

左摇杆的方向是用来指向自己的防守目标方向的，也可以用来预判对方下一步想要向哪里走

其本质我觉得应该就是玩家如果成功输入“A+球所在方向”则当时的防守侵略性提升(类似PES的R1+X的贴身效果，侵略性强、风险大)(所以“A+方向”按死不放是非常危险的一件事)

这个操作的应用重点就是，抓住对方盘带的硬直间隙，近距离快速的把方向指向球的位置，这时候可以不依赖“出脚键”就可以贴身、卡位或断球

这个操作用在预判上，就是方向指向对方下一步可能的行进路线上

如果你猜对了，就不会有硬直，甚至第一时间马上转身卡住身位 (因为他变向的一刹那，你的防守输入早就锁定住的球的位置了)

如果你猜错了，则会惩罚很大 (如果经常被AI晃出很大硬直，防守队员总是跑过头，常常就是因为左摇杆方向加错了)

而有人可能会问这样“A+方向” 和 “纯左摇杆防守”有何不同?

A策略防守自带定位效果，也就是说“A+方向”你方向不需要特别准确，大致上正确即可，防守队员会智能的精确地跟跑

而纯左摇杆防守没有定位效果，需要你时时刻刻操作得比较精确。而且纯左摇杆防守自带的AI侵略性不足

基于这个体系，目前这个1V1攻防对抗的代入感、实时性、竞技性突然变强了。。。。。

进攻方(如梅西)通过小幅度的不断变向企图摆脱

而你作为防守队员用“A+方向”应对，你需要紧盯盘带者的脚下动作，“左摇杆”方向需要时刻和对方的输入保持一致，(看到对方向左趟、你以最快的速度拉摇杆的左)，这样就不会被晃掉，可以一直紧紧跟着，(用这方法这两天多次用身体直接卡位化解梅西的多次内切)

一旦有一次输入错了或慢了就会出现硬直(过程就像吉格斯经典的那个反复45度调戏。。)

实际上 ，按住A，观察对方动作，根据对方的动作，偶尔地推一下左摇杆方向，然后放开方向，这应该是更加稳妥的1v1防守操作

另一方面看，防守球员的主动性也更强了，很多时候可以在A策略防守的基础上，大胆的猜对方的意图，预先封堵或者驱赶对方、制造包夹防守， 这招对AI目前屡试不爽，经常撞我枪口上。。。

还有在高速回追的时候，按住“A+球的所在的方向”，经常可以借着惯性，精确地断球或者卡位成功。 (如果方向拉歪了，效果就会大大折扣，不过也好，正好顺势回位)

总之就是如果玩家判断出对方的意图了，防守效果会提升一个档次。

当然，这个操作没有明确写在操作说明中，也希望大家一同交流，验证一下我这个是不是幻觉流

目前比较直观的现象是：

1)如果你近距离A+方向，AI一般就不会去你所指向的那个方向了，而经常会走另一侧突破

2)如果你近距离A，同时高速地乱摇左摇杆，AI有时会有愣神现象。 而纯A则不会

为什么一些人无法接受华为手机某些方面已经超过iphone和三星手机的事实？

查看是什么原因造成的并解决：

1、查看手机卡槽或者sim卡有没有损坏:可以插入其他手机卡尝试，再将手机本身的sim卡放到其他手机上看有没有信号，如果是卡槽损坏，建议更换卡槽，如果是sim卡损坏，请前往营业厅更换sim卡。

2、手机版本不支持：如果手机版本不支持的话是不能使用卡的，比如电信合约机版的，不能使用移动的卡。

SIM Free的欧版，英版，港版在中国都可以用联通WCDMA或者移动GSM的网络。但是美版的只支持联通WCDMA的网络，你差移动的2G卡开机不认。

Unlocked一般指的是合约机到期后官解的机器，这些机器升级基带后可能还需要解锁。

无锁版就是Sim free版。指的是不绑定运营商的机器

苹果6手机屏幕上方有锁机符号，怎样解开？

这个其实挺简单的，基本上两种人吧！一种就是拿人手短吃人家饭的，一种就是无限自卑的跪舔人群！

吃人家饭的人拿了人家的钱，自然帮着给钱的一方说好话，同时来贬低打击对手，顺带着一起制造舆论引导舆论来给制造麻烦。这种拿人钱财替人跑腿干活的机构和人在国内大有人在。

这部分人群主要集中在三星这块。这个看看今年上半年三星的骚操作就行了，一个s10发布，一个折叠屏上线，国内KOL和评测机构一堆叫好的，各种哇喔，哇喔的乱叫。结果没想三星自己翻车了，然后接着就又出现了洗地的。

至于苹果嘛，我想人家还不屑于这么操作，毕竟自身实力还是挺强的，况且对国内也是蔑视状态，犯不着用这类花钱买的手段。

跪舔自卑的人：这部分国内也是很常见的，这些人或许是小时候受过某些刺激，或许是成长历程中被某些爆击了，然后导致无法正确全面的看待问题，导致对自身认同出了问题，对国家认同出了问题，结果就出现了凡是国外的都是好的心理，然后就是无限的自卑，无限的跪舔外国产品。

这样的人其实就是极端分子，对待任何事物都是通过自已的臆想来偏面的看待，无法做出有效正确的判断，说实在的这样人挺可怜的，一生都生活在自己想的世界中，将自己包裹的严严实实的躲起来，不敢正眼往外瞧一眼世界的新变化。

这部分人群心理狭隘、自卑，没有敢于接受新事物以及世界变化的勇气！

这里我想说，对于的崛起我们应该理性的看待，应该看到其成长的一面以及取得的成绩，同时也应看到其不足之处。对于三星和苹果这样的企业也一样，三星在半导体行业很强，有相对完善的产业链，苹果则更不用说，有强劲的研发实力，做出的产品也风靡全球有自己独特的特色。每家企业其实都存在着自身的问题和优势，但我们不能无视这些问题，也不能放大这些问题，更不能无视一家企业的快速发展。

那个是锁定屏幕重力感应的标志。在屏幕亮的状态下（锁屏也一样操作）由屏幕最下端从底端往上滑动就会调出一个快捷方式的窗口，包括wifi开关，飞行模式开关等，看在最上面的最后一个锁的图标，点开就可以解开了。

摄像头方面，iPhone 6 Plus加入了光学防抖功能，这是iPhone 6所不具备的。

iPhone 6 Plus的电池也是迄今为止所有的iPhone产品中最大的，发布会现场苹果没有给出具体的参数，但是从数据看，iPhone 6 Plus的连续音乐播放时间是5S的两倍，纯待机将能达到16天，之前5S只有10天。

价格方面，iPhone 6 Plus的签约价格要比iPhone 6贵100美元， 16/64/128GB的售价分别为299/399/499美元。

Apple Watch

苹果在发布会中所说的Wish We Could Say More就是他们在发布会上发布了旗下首款可穿戴智能设备Apple Watch，它是一款智能手表，苹果提供给了我们一种全新的操控方式——旋钮。

Apple Watch

Apple Watch模仿了传统腕表的设计，不过在机身的侧面苹果为其设计了一个旋钮和一个按键，受限于屏幕尺寸，Apple Watch将很多触摸操作搬到了侧面的旋转钮上，使用中可以通过旋转旋钮完成缩放、上下滑动等操作。而苹果为了照顾佩戴者的喜好，推出了一大一小两种屏幕尺寸的Apple Watch。

之前传闻将使用在iPhone 6上的蓝宝石屏幕并没有出现在手机上，反而出现在了APPle Watch上，和手机一样，手表的屏幕也是2.5D的，手表的表带可以更换，有6种不同类型搭扣的表带可以选择，包括传统手表型搭扣和金属表带。

Apple Watch用了全新的系统，所有的图标全部都以散落的方式排列，应用的界面也更加简洁，动画效果也都调整的更加“圆润”。从现场的演示来看，Apple Watch的动画效果非常平滑，相比较手机，Apple Watch的操作更加简单。与之前的很多智能手表产品一样，Apple Watch可以进行显示通知、调用地图、控制音乐播放、接收短信并快速回复等cap自拍。

健康方面，Apple Watch通过运动传感器记录佩带着的运动情况，通过底部的传感器监控心率，通过iPhone的GPS监控运动的距离和时长，苹果为Apple Watch设计了全新的健康应用，可以提醒运动、实时推送运动信息、记录和展示运动数据，并与iPhone共享这些数据。

Apple Watch将有三个版本，Apple Watch、Apple Watch Sport以及Apple Watch Edition。手表可以和iPhone 6、iPhone 6 Plus、iPhone 5、iPhone 5C和iPhone 5S连接，手表的起价为349美元，将于2015年年初上市。

Apple Pay

NFC终于出现在iPhone 6上，苹果为此推出了一个全新的服务——Apple Pay。这是一个近场支付的服务，通过NFC、TouchID、 Passbook和被苹果称为“安全元素（Secure Element）”的东西组合，实现近场支付。

Apple Pay

Apple Pay的初期合作伙伴包括赛百味、麦当劳、迪士尼、沃尔格林、丝芙兰和梅西百货，当然还有苹果商店。此外，Groupon、Uber和Panera也都整合了Apple Pay，顾客无需输入任何支付信息便可完成支付。

安全性方面，苹果表示Apple Pay并不会收集用户的安全信息，交易完全是在用户、银行以及收款方之间进行，每次支付的时候会有独立的动态验证码。同时如果使用者的手机丢失，用户能通过“Find My iPhone”来远程锁定Apple Pay功能。

苹果宣布这项功能将在10月到来，首先会在美国地区开始运营，苹果开放了Apple Pay的API给第三方开发者，相信未来会有更多的使用Apple Pay的软件到来。

配置参数

手机类型 ：4G/2G手机，智能手机，概念手机

外观设计 ：直板触摸屏：电容屏，多点触控

基本功能

USB接口Lighftning接口

耳机接口标准3.5mm耳机接口

日常功能：电子书、通话记录、电话本、电子邮箱、闹钟功能、日历功能、计算器、免提电话、备忘录、秒表、世界时钟、手电筒

键盘类型：虚拟QWEpRTY键盘

输入方式：多点触控

输入法：中文输入法、英文输入法

运营网络

运营商支持

移动：3G/GSM

联通：2G/GSM，3G/WCDMA

电信：CDMA

SIM卡类型：Nano-SIM卡

WiFi支持：802.11a/b/g/n无线协议

蓝牙支持：蓝牙4.0

连接与共享：NFC，蓝牙

机身信息

外观设计直板

手机颜色：黑色，白色，金色等

手机类型：4G手机，智能手机,拍照手机,时尚手机

电池类型：锂电池

电池更换：不支持

屏幕信息

屏幕尺寸：4.7英寸/5.5英寸

屏幕材质：IPS

屏幕分辨率1334×750像素

像素密度326ppi/459PPI

触控方式电容屏（多点触控）

系统硬件

操作系统：iOS 8.0

核心数：双核

运行内存：2GB

机身容量：16GB、64GB、128GB

容量扩展：不支持储存卡

相机配置

传感器类型：CMOS

后置相机：800万像素

前置相机：210万像素

闪光灯：True Tone闪光灯

拍摄：支持1080p(1920×1080，30帧/秒)录制

影音